本溪钢铁是鞍钢集团吗？

一、本溪钢铁是鞍钢集团吗？

目前还不是，将来能不能合并只有天知道。

二、鞍钢集团和鞍山钢铁集团区别？

鞍山钢铁集团有限公司是鞍钢集团的下属全资子公司它包括(新钢股份，新扎股份，动力系统，铁运系统，焦化系统，能源系统，供应与销售系统，招投标采购中心，钢铁研究院，自动化系统，鞍钢房产集团有限公司鞍钢建设集团有限公司，鞍钢机械制造有限公司等等。

三、鞍钢集团朝阳鞍凌钢铁有限公司是什么性质单位？

鞍钢投资参股50%左右，是鞍钢和地方政策共同投资建设的。是国有控股企业，主要管理人员都是鞍钢转过去的的。

四、鞍山钢铁集团公司(鞍钢）简介？

鞍钢集团有限公司

鞍钢集团有限公司于2010年07月28日成立，是国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业。

五、鞍钢集团是亚洲最大的钢铁集团吗？

亚洲最大的钢铁集团是中国的宝武钢铁集团公司。2020年，中国宝武以1.1529亿吨的粗钢产量位居全球第一，继续问鼎全球最大钢铁生产公司，其产量甚至比全球第二大钢铁生产国，印度的全年产量还高，并且也是全球唯一一家钢铁产量超过1亿吨的企业。

六、凌钢集团2023年继续与鞍钢重组吗？

凌钢股份(600231)公告，鞍钢集团正在筹划与控股股东凌钢集团进行重组事项，可能导致公司实际控制人发生变更。

       2023年鞍钢集团与凌钢集团的重组尚处于筹划阶段，方案确定后还需要获得有关部门批准，目前尚不知两家钢铁集团将采用何种方式进行重组。

七、鞍钢集团旗下有哪些钢铁厂？

鞍钢集团是中国最大的钢铁生产企业之一，旗下拥有多家钢铁厂。其中，主要的钢铁厂有：鞍山钢铁公司、本溪钢铁公司、抚顺钢铁公司、丹东钢铁公司、铁岭钢铁公司、营口钢铁公司、朝阳钢铁公司等。这些钢铁厂分布在辽宁省、吉林省等地，拥有多条高炉和轧机生产线，生产的钢铁产品广泛应用于建筑、交通、能源等领域。

八、鞍钢为何重组攀钢钒钛？

第一，从国家战略层面，钢铁集团要做大最强，大型钢铁企业就会进行重组。

第二，鞍钢集团和攀钢集团历来就是合作关系，攀钢建设的时候鞍钢支援了大量人财物。

第三，区域战略化需求，鞍钢主要在东北，要全国一盘棋，这几年南方和西部发展较快，需要在这些地方布局。

九、鞍钢集团历史？

鞍山钢铁集团有限公司是鞍钢集团最大的区域子公司，始建于1916年，前身是鞍山制铁所和昭和制钢所。

鞍山钢铁成立于1948年12月，是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，被誉为“新中国钢铁工业的摇篮”。

十、如何评价宝钢与武钢联合重组为「中国宝武钢铁集团」？

事实上早从2015年初就有这个市场传闻了，曾经还被两家上市公司郑重其事地辟过谣，但事实再一次证明了“谣言只是遥远的预言”——总有一些内幕知情人在提早一年多便知悉了这些重大的资本运作动向。

本文主要讨论内容设计两部分：一是合并对宝钢武钢影响，二是合并对行业影响，即钢铁板块最新投资观点。

首先，宝武合并是基于整个国企改革大背景下。简单来讲，前期改革的两大方向，一是分类管理，钢铁被定位为充分竞争性行业，以盈利为目标；二是成立国有资本投资运营公司，代表国家意志参与全球竞争，解决恶性竞争，减少重复建设等。宝钢、武钢即是上述两大方向的代表。

其次，15年国资委提到将从50家央企整合到20家央企，钢铁行业大央企就宝钢、武钢、鞍钢，以及央企子公司、孙公司大冶特钢和新兴铸管。若整合到20家，钢铁独占3家的可能性不大。 我判断此次合并的成功率大。原因是国企改革背景下的重组，自上而下推动，推动力强，而类似的宝钢集团下的韶钢则不可同日而语。当然，对ST韶钢的转型也较为看好，该公司未来再次重启的概率也较大。

重组对宝钢、武钢的影响：

对企业自身而言，合并对基本面将来带较为积极的影响，其原因主要有三个：

1、钢铁是规模效益行业，强强联合带来1+1＞2效应；

2、板材领域两大龙头，两者业务重合度极高，整合空间大；

3、国家推动下，政策支持力度大。

具体来说至少体现在4个方面：

1、核心产品市占率大幅提升。包括汽车板、家电板、镀锡板、镀锌板、取向硅钢、无取向硅钢等，测算合并后市占率普遍处在40~90%，比如汽车板75%、取向硅钢达到80%+、镀锡板90%、家电板70-80%、无取向硅钢50%以上。而任何产品市占率达到30、40%后，盈利能力均非常稳定、议价能力强，如新兴铸管球墨铸铁管市占率45%，产品吨毛利常年稳定在800多元/吨；如方大特钢的汽车板簧占比50%、大冶特钢的轴承钢30%、太钢的不锈钢40%左右。短期来看，取向硅钢涨价可能性较大，更长期看，上述产品均为高壁垒高景气度产品，对盈利能力稳定性提高有很大帮助。

2、成本控制上，规模达到一定程度，上游议价能力强。两家合并后产量超过6000万吨，铁矿石需求量达1亿吨，占到全球矿石贸易量的5%左右，三大矿年产量的30~50%。议价能力有望大幅提升。不仅是铁矿石，焦煤、废钢、铁合金等亦如此。

3、企业战略资源的优化。双方在华南地区均有产能布局（宝钢湛江、武钢防城港项目），带来恶性竞争，价格战在所难免。整合后该现象将大幅减少。此外，例如宝钢在武汉有分厂，武钢在上海有销售公司等类似重合都会减少，优化资源。

4、优势资源互补。武钢在华中市场竞争优势大，宝钢在华东市场优势较大，合并有利用于优势资源互补。

作者：田刚（麒麟财经直播APP驻站播主 高级会计师）