事业单位的国有资产管理职责是什么？

一、事业单位的国有资产管理职责是什么？

　　事业单位国有资产管理的职责： 　　1.贯彻执行国家有关国有资产管理的政策、法规；结合事业单位的实际，制定事业单位国有资产管理实施办法和规章制度，指导各资产与物资归口管理部门制定实施细则并组织实施。 　　2.负责事业单位资产产权界定、产权登记、产权转让、资产评估、清产核资；负责建立好事业单位固定资产的一级帐户并加强管理，定期普查、通报结果；作好包括事业单位土地、公有住房的产权、各种仪器设备、家具、文物以及陈列物等资产的验收、建卡、建帐等管理工作。 　　3.负责组织采购事业单位教学设备、学科设备、行政办公设备、家具、不需安装的基建设备等物资，组织人员开展采购招标工作；组织制订所采购物资的合同和所采购物资的验收工作。 　　4.负责学科设备与学科实验室建设评估、论证，制订学科设备计划。协助教学设备计划的论证、评估以及对教学设备使用情况的考核。指导维护维修，确保教学设备的安全高效，提高使用效率。　　5.指导、协调和监督有关职能部门对其业务范围内的国有资产进行归口管理，会同有关部门协调处理国有资产管理业务纠纷。　　6.负责组织学校非经营性资产转经营性资产的论证，办理资产投入的校内审批和申报手续。　　7.负责组织有关部门联合审定有偿使用国有资产使用费基数，核定经营性国有资产的保值增值率，负责组织对事业单位经营性国有资产保值增值情况和使用效益的监督管理和考核。 　　8.负责事业单位闲置资产的调剂、处置、组织有关部门开发利用，促进资产有效使用与优化配置；负责办理资产的调拨、转让、出租、报损、报废，并办理相关事宜。 　　9.负责事业单位家具仓库、低耗品仓库、设备回收中转仓库的库存管理。 　　10.负责事业单位固定资产和各类物资统计上报工作。 　　11.负责编报事业单位的总体规划，依据总体规划和学校发展目标编制基本建设计划，并负责组织实施。 　　

二、事业单位国有资产管理的职责是什么？

　　事业单位国有资产管理的职责： 　　

1.贯彻执行国家有关国有资产管理的政策、法规；结合事业单位的实际，制定事业单位国有资产管理实施办法和规章制度，指导各资产与物资归口管理部门制定实施细则并组织实施。 　　

2.负责事业单位资产产权界定、产权登记、产权转让、资产评估、清产核资；负责建立好事业单位固定资产的一级帐户并加强管理，定期普查、通报结果；作好包括事业单位土地、公有住房的产权、各种仪器设备、家具、文物以及陈列物等资产的验收、建卡、建帐等管理工作。 　　

3.负责组织采购事业单位教学设备、学科设备、行政办公设备、家具、不需安装的基建设备等物资，组织人员开展采购招标工作；组织制订所采购物资的合同和所采购物资的验收工作。 　　

4.负责学科设备与学科实验室建设评估、论证，制订学科设备计划。协助教学设备计划的论证、评估以及对教学设备使用情况的考核。指导维护维修，确保教学设备的安全高效，提高使用效率。　　

5.指导、协调和监督有关职能部门对其业务范围内的国有资产进行归口管理，会同有关部门协调处理国有资产管理业务纠纷。　　

6.负责组织学校非经营性资产转经营性资产的论证，办理资产投入的校内审批和申报手续。　　

7.负责组织有关部门联合审定有偿使用国有资产使用费基数，核定经营性国有资产的保值增值率，负责组织对事业单位经营性国有资产保值增值情况和使用效益的监督管理和考核。 　　

8.负责事业单位闲置资产的调剂、处置、组织有关部门开发利用，促进资产有效使用与优化配置；负责办理资产的调拨、转让、出租、报损、报废，并办理相关事宜。 　　

9.负责事业单位家具仓库、低耗品仓库、设备回收中转仓库的库存管理。 　　

10.负责事业单位固定资产和各类物资统计上报工作。 　　

11.负责编报事业单位的总体规划，依据总体规划和学校发展目标编制基本建设计划，并负责组织实施。 　　

三、中铁宏达资产管理中心是什么性质的单位？

中国中铁阜阳中心医院是中铁宏达资产管理中心投资建设的也叫中铁四局集团第二医院（老名字）。投资方是中铁宏达资产管理中心，而这个单位是属于中国中铁股份有限公司下属的一个单位。和铁路总公司名义上还是有点关系的。都是央企，一个是管理铁路的，一个是建设铁路的。而中铁医院就属于后者。

四、部门单位资产管理情况

部门单位资产管理情况

在任何组织中，无论是企业还是非营利组织，资产管理都是至关重要的一个方面。部门单位资产管理情况的有效性直接影响到整个组织的运作和长期发展。良好的资产管理是确保资产安全、提高资产利用率，从而实现最大化效益的关键。

资产管理重要性

资产不仅包括显性的资金、设备、房地产等，还包括无形资产，如品牌价值、商誉等。有效管理资产可以最大限度地保护组织的投资，防范资产流失和损坏，提高工作效率和生产力，为组织的稳健发展夯实基础。

资产管理的目标

良好的资产管理应当着眼于实现以下目标:

• 资产安全性：保障资产不受损失或盗窃。
• 资产可追踪性：确保资产的流向和使用情况清晰可查。
• 资产价值最大化：充分利用资产，实现最大化效益。
• 资产管理成本最小化：在资产管理过程中降低相关成本。

资产管理的流程

资产管理的流程包括资产登记、资产盘点、资产跟踪、资产评估、资产维护等环节。其中，资产登记是最基础也是最重要的环节，只有对所有资产进行准确登记，才能保证后续的资产管理工作的顺利进行。

部门单位资产管理情况

部门单位作为组织的组成部分，其资产管理情况直接关系到整个组织的资产管理水平。因此，对部门单位资产管理情况进行全面评估和监控是非常必要的。

首先，需要确保各部门对自身的资产有清晰的了解，包括资产种类、数量、价值等信息。其次，要建立健全的资产管理制度和流程，确保资产管理工作的规范性和高效性。再者，要加强资产监管和风险防范意识，及时发现和处理可能存在的资产风险。

同时，部门单位应当注重资产管理人员的培训和专业知识的提升，提高资产管理水平和服务质量。通过建立定期的资产管理评估机制，并根据评估结果及时调整和改进资产管理策略，不断提升资产管理的水平和效能。

结语

总的来说，部门单位资产管理情况对于整个组织的稳健发展具有至关重要的作用。只有加强对部门单位资产管理情况的监控和评估，确保其符合规范要求，才能更好地保护组织资产、提高资产管理效率，推动组织持续发展。

五、国有资产管理中心属于哪个单位？

所谓国有资产管理是指对所有权属于国家的各类资产的经营和使用，进行组织、指挥、协调、监督和控制的一系列活动的总称。具体地说，就是对国有资产的占有、使用、收益和处置进行管理。国有资产管理的基本目标是实现国有资产的保值与增值。国有资产管理的任务：是优化国有资产结构，保障国有资产的保值和增值，维护国有资产使用单位的合法权益，巩固和发展全民所有制经济的主导地位，推动社会主义市场经济和生产力的不断发展。

六、机关单位固定资产由哪个部门管理？

　　机关单位固定资产由国有资产管理处管理。　　机关固定资产管理办法：　　为了加强固定资产的管理，充分发挥固定资产效用，结合委机关固定资产管理的实际情况，特制定本办法。　　一、固定资产的标准　　1、设备（物品）单位价值在1000元以上；使用年限1年以上。同时具备这两个条件的，列为固定资产。　　2、设备（物品）单位价值虽未达到规定标准，但使用年限在1年以上的大批同类物资，也列为固定资产。　　二、固定资产的管理范围　　1、在机关财务列报的；　　2、通过其他方式取得的、不在机关列报，但产权归委机关的，也应到机关财务部门办理相关资产加计手续，统一管理。　　三、固定资产的分类　　根据事业单位固定资产的性质和分类标准，结合实际情况，分为以下几类：　　1、办公家具：办公桌、椅、文件柜、保险柜、沙发、地毯等。　　2、办公机具：计算机、传真机、复印机、扫描仪、摄像机、照相机、收录机等。　　3、专用工具：空调机、电视机、电冰箱（柜）、洗衣机等。　　4、交通运输工具：汽车、摩托车等。　　5、属于基本建设项目形成资产价值的系统建设（软件开发），也比照固定资产管理。　　6、其他不属于以上各类而符合固定资产标准的资产。　　四、固定资产管理的账务设置　　委机关固定资产的管理实行分级、动态管理。　　1、机关财务对机关固定资产总量（额）进行管理，建立固定资产明细账；机关财务建立的明细账能够及时反映、查询各部门固定资产状况，从账务上建立便捷的查询、监控系统，根据固定资产的使用年限及时更换。　　2、机关各部门对本部门的资产安全、完整负责，设立部门备查账。　　3、各部门需明确一名固定资产专管员，负责本部门资产的增、减及人员调入、调出相关资产手续的办理。　　五、固定资产加（登）记　　1、各部门购置固定资产必须按照政府采购的程序要求，凭合法、完备的手续到机关财务办理加计财产手续，同时各部门要在各自的固定资产备查账中的每一栏做出详尽的登记。　　2、固定资产加（登）记时不得空栏，需准确登记该资产的购置时间、品名、型号、产地（厂家）、数量、单价、金额、经办人、使用（保管）人等。　　六、固定资产清查　　1、固定资产每年账账核对一次，实物每两年清查一次。由办公室负责组织。目的是弄清资产管理状况，设备完好程度值；提出需要报废资产的意见；提出资产管理中存在的问题及改进意见。　　2、通过固定资产清查，机关财务的固定资产总账与各部门的备查账要做到账、账相符；部门的资产清查要做到账、物相符。　　3、对资产清查中的盘盈或盘亏物品要进行情况说明，报请有关领导批准后，履行手续、调整账目。　　4、资产清查结果应由部门负责人及资产专管员签字，送机关财务备存。　　七、固定资产调拨　　1、由于工作需要或其他原因，需对委属单位作资产调拨处置的，按照《黄河水利委员会国有资产处置管理暂行办法》办理。调出部门要出具调拨报告，说明原因及需调拨物品的品名、数量、购买时间、单价、总价等。除单项资产价值在5万元以上的经委国有资产管理部门批准外，均需办公室批准。具体手续由双方财务部门负责，并依据调拨单由双方进行资产增、减登记。　　2、机关部门之间因工作需要或人员变化必须变动资产归属的，由双方固定资产管理人员会同机关财务共同办理有关变动手续及账目，部门内部资产使用人发生变化的，由本部门资产专管员负责并进行备查账登记。　　八、固定资产报废　　需要报废的固定资产包括：　　1、达到或超过使用期限且不能正常使用的。　　2、因故损毁又不能修复的。　　3、按规定需要报废的。　　4、经鉴定必须报废的。　　各部门需要报废的资产，由部门提出报废申请，经机关固定资产鉴定小组审查、鉴定，符合报废条件的，予以报废，办理有关手续及账务处理。　　符合报废条件的资产，限额在办公室权限范围（批量或单（台）件10万元）内的由办公室批准；超过限额的报上级财务部门批准。　　九、固定资产管理的责任　　1、办公室建立机关固定资产明细帐，负责组织对机关固定资产进行清查核实。　　2、各部门负责部门固定资产备查账，对本部门资产的安全、完整负责。　　3、调出机关的职工在没有交清资产之前，人劳部门不予办理相关调动手续。　　4、由于管理不善，造成固定资产损毁、丢失的，相关部门三年内不得增配任何固定资产。　　对损毁丢失的物品，责任人和所在部门写出情况报告，机关固定资产鉴定小组根据实际情况提出处理意见，做赔偿处理的，责任人按处理意见提出的金额进行赔偿，赔偿额原则上按下列标准执行：　　一年内按账面价值的85-95%；　　二年内按账面价值的75-85%；　　三年内按账面价值的65-75%。　　十、本办法自发文之日起开始执行。　　十一、本办法由办公室负责解释。

七、专项资产管理计划是什么？

1、客户人数不同，定向资产管理业务只接受一位客户的委托，客户只有一位。专项资产管理业务可以有很多位同等需求的客户。

2、发起的原因不同，定向资产管理业务是证券公司接受客户的委托发起的，专项资产管理业务是投资管理公司或证券公司资产管理部根据客户的特殊要求和资产的具体情况，设定特定投资目标，根据自己的资产发起的。

3、产品类型不同，定向资产管理业务类型：SOT类、票据类、特定收益权类、银行间市场类，专项资产管理业务类型：资产证券化或创新型。

4、申购下限不同，定向资产管理业务申购下限：资产净值不少于100万，专项资产管理业务申购下限：合同约定，一般起点较高，大额认购。

5、自有资金参与限制不同，定向资产管理业务：禁止以自有资金参与本公司定向计划，专项资产管理业务：计划管理人认购金额不得超过同一计划受益凭证总金额的5%，并且不得超过2亿元；参与多个专项计划的自有资金总额，不得超过计划管理人净资本的15%。

八、资产管理系统EAM是什么？

　　企业资产管理系统（即EnterpriseAssetManagement，简称EAM）字面直接读解为：针对企业资产进行的管理，而管理核心内容是企业资产(主要对象是企业设备)使用过程的维护、维修管理，核心目标是设备的最大化利用，提高企业效益及投资回报率。EAM是什么，现在比较流行的说法主要有三种：　　其一，美国GartnerGroup咨询公司对EAM定义为：在资产密集型企业的新建、在建与运行维修中，在不明显增加维修费用下，采用现代信息技术（IT）降低停机时间，增加生产产量的一套企业资源计划系统。　　其二，EAM是资产密集型企业的解决方案。　　其三，EAM是资产密集型企业的ERP。　　从上面几种说法可以看到，大多数人对EAM的认识还是停留在表面上。EAM系统并不仅仅是能起到上面所讲的作用，EAM系统有深层次的战略含义，即EAM是企业创新的基础。　　首先，我们必须要认识到EAM系统应该是一个开放的管理平台，是一个将先进的管理技术和管理经验规范化的实用工具。企业资产管理作为管理理念或管理方法，实际上在资产管理、尤其在设备管理方面已经发展了许多年，现在谈到的EAM，可以简单地理解为这些管理理论的计算机化与现代化。　　企业Enterprise　　应符合以下条件之一：(1)企业是资产密集型企业；(2)企业效益来源于设备的稳定和连续运转；(3)控制企业资产成本同“增长企业利润，提高企业效益”挂钩。典型行业有：电力、采矿、制造业、港口、交通运输业。EAM的管理范畴是企业管理资产的全维护、维修活动过程，企业是EAM活动的主体。　　资产Asset　　是为确保生产而要对其管理的对象，包含了企业所有固定资产，这些对象包括生产设备、建筑物、管道、电缆、道路、桥梁涵洞、沟槽、水池槽罐、围墙、烟囱、平面布置、堤坝堆场等。　　管理Management　　EAM的有效管理应包括企业资产管理的所有内容，实现了企业资产从前期管理、运行、维修直至报废等全生命周期管理。　　（1）EAM可以实现先进的管理思想　　是实现RCM（以可靠性为中心的管理）、TPM、点检制等先进管理思想的基础；支持ISO9000的贯彻；　　灵活的业务流程设计使原有的企业管理模式逐步进行优化和完善，避免脱离实际，保证企业有计划有步骤地推行现代管理思想的实现；　　支持多种维修资源组织模式。　　（2）EAM基于业务流程，抽象业务活动，构建业务组件　　基于业务流程而设计，自经理到一般操作人员，凡涉及到设备管理和使用的人员都能根据自己所承担的业务，实时地进入本系统操作；　　基于业务组件的产品使企业不仅可以迅速实现当前要求，而且为企业持续发展提供了技术构架保证。　　（3）EAM涵盖企业全系统、全业务　　整个企业，上至经理，下至维修人员、操作人员都在网络上使用系统；　　业务涵盖机动部门涉及的所有业务；　　（4）EAM实现全面控制　　设备状态控制：　　1）实现对设备状态的控制，建立设备状态参数数据库，随时查询设备的状态及其劣化趋势；实现重点设备状态查询、重点设备历史曲线查询等；　　2）建立完善的设备检修档案库，可以随时查询设备的历史情况。　　实现了业务控制(计划、进度、费用、合同)；　　所有使用人员都能对与自己的业务有关的情况心中有数，实现全方位、全基础性控制。当维修人员或管理人员在业务处理中需要某类或某几类信息时，系统能够方便地及时提供。例如：维修人员在现场能够随时查阅到设备综合信息、备件库存情况、设备技术档案和设备检修记录；管理人员能够准确掌握其所管理工作的实时进展情况，包括设备的状态、合同、备件订货和到货、备件库存、维修作业的进展情况等。　　（5）EAM适合于企业设备生命周期管理的全过程　　这一过程不但包括企业投产后的运行与维护，对企业资产的有效管理，同时也要强调投产前的设计、交付、安装、调试等环节。　　EAM的核心　　资产管理系统EAM，其核心并不是管理，而是要建立一个企业数据库，把企业日常工作中出现的问题和解决方法积累起来，使企业从中发现技术创新的方向和办法。因此，资产管理系统的重心在基层，实行点检制等先进管理思想，把企业的决策、创新等的活动建立在来自基层的数据上。总之，EAM对企业来讲不仅仅是一个软件，EAM系统的好坏关系到企业的战略问题。EAM是企业创新的基础。

九、资产管理是什么意思？

国有资产管理公司，就是对国有资产进行管理的公司。主要是接管一些不良资产或国有资产非主业剥离后进行整合和配置。四大国有资产管理公司是：东方资产管理公司;长城资产管理公司;华融资产管理公司;信达资产管理公司.它们分别处理四大国有银行的不良资产。

十、山东顺元资产管理有限公司介绍？

集团占地面积120多万平方米，拥有总资产16亿元，年销售收入20亿元。主导产品有：烧碱20万吨，液氯3万吨，盐酸3万吨，PVC15万吨，电石12万吨，三氯氢硅6万吨，三氯乙烯6万吨，PVC塑钢门窗型材4万吨,液体山梨醇2万吨，年发电能力16亿度，年供热4639200百万千焦。

集团始终坚持“敬人、敬业、追求卓越”的企业精神，培育核心竞争力，走自我配套、纵向发展之路。目前，以新龙集团为龙头的工业园区已成为市高新技术示范区，现在50多家客商在此投资建厂，共同兴业发展。集团力争在未来几年内建成以氯碱化工、热电联产、有机电化合成、精细化工为主导产业的现代化大型化工企业集团。

集团坚持“诚信、双赢”的经营宗旨，努力为客户提供优质的产品和服务。集团先后被授予“山东省清洁生产先进单位”“山东省精神文明先进单位”、“山东省优秀中小企业”、“潍坊市工业百强企业”等荣誉称号，被省科技厅批复为“高新技术企业”，在全国化工优秀企业评选中被评为“全国优秀化工企业”等多项荣誉。集团研发的干法乙炔新技术填补国内空白，被国家环保总局列入《国家先进污染防治示范技术目录》，获得中国石油和化学工业行业科技进步一等奖，并被山东省人民政府评为“山东省优秀节能成果”，已在全国同行业全面推广。集团生产的烧碱、聚氯乙烯、型材产品均为山东名牌。