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2021房企债务违约对社会的影响?

来源:www.ivrshow.com   时间:2023-05-30 18:33   点击:212  编辑:admin   手机版

中国房地产经历了近20年的狂飙突进,其中包括10年的膨胀发展。在全民买房的热潮的推动下,全国各地大量房地产公司如雨后春笋般地大量涌现出来,而且个个都赚得盆满钵满。

然而,目前房地产行业的生命周期已经进入尾声,在国家“房住不炒”的宏观调控政策及全球流动性收紧的大背景下,未来房地产的发展趋势可以简单用一个字来概括,那就是“稳”。

进入2021年以来,房地产行业陆续发生了一系列债务危机,年初,头部房企华夏幸福首先触发债务危机,其债务逾期本息合计高达52.55亿元,涉及银行贷款、信托贷款等债务形式。继华夏幸福后,泰禾、蓝光、阳光100相继构成债务违约,而近期房企巨头恒大也爆出了债务危机。

自2020年以来,房企破产数量超470家。仅2021年上半年,全国就有超过165家房企发布破产公告。而目前房地产业债券违约主体有逐渐向大型房企延伸的趋势。

面对房地产行业越来越大的债务违约风险,国家增加了调控力度,从去年下半年开始,房地产调控形势火速升温,自2020年8月开始的“三道红线”融资新规到房地产贷款集中度管理制度,再到今年持续展开的“经营贷”违规调查,针对房地产行业的金融监管力度在不断加强。

房地产贷款审批进一步收紧,使得房地产企业的融资压力越来越大,尤其是对资金密集型的企业来说显得更为突出。

然而,从今年下半年的情况看,与政府债务、居民债务相比,最大的债务风险主要来自于大型房地产企业。

据国家资产负债表研究中心测试,2021年第一季度中国实体经济杠杆率为267.8%。其中,非金融部门杠杆率161.4%,居民部门杠杆率62.1%,政府部门杠杆率44.3%。政府部门的债务风险具有相当的隐蔽性,居民部门的债务(房贷为主)主要是长期债务。就短期风险来说,企业债务风险,尤其是大型房企的债务风险更加突出。

房地产本身就是一个资本高度集中,高杠杆行业。今年一季度资产负债率接近80%,比前两年进一步提升。华夏幸福、泰禾集团、天房集团这三家大型房企违约规模分别为130亿、104亿和98亿。

今年,房地产开始严格实施“三道红线”政策:剔除预收款后的资产负债大于70%;净负债率大于100%;现金短债比小于1。如果踩中三道红线的,接下来不得增加有息债务;踩中两道红线的,有息债务的规模年增速不得超过5%。

目前看,融创、恒大、绿地等不是大型房企都已踩到两到三道红线。其中,恒大踩中三道红线,2020年公司剔除预收账款的资产负债表为83.4%,净负债率为159.2%,现金短债比0.47。此外,恒大融资成本高,年化超过8%,因此,恒大偿债压力大。

近几年来,房地产信用债偿债规模越来越大,今年开始进入集中偿债的高峰期。2018-2021年房地产到期债务从2500亿增加到6500亿。另外,美元债到期债务大幅扩张,同比增长68.5%。

而到了2021年,无论是境内债还是境外债,房企都进入了偿债高峰期。其中,美元债到期规模达3700多亿人民币。恒大未来3年是美债偿债高峰期,今年到期债务规模20亿美元,2023年50亿美元,平均利率超过8%。

中国房地产是典型的高周转、高杠杆、高负债模式。通过举债进行扩张,在楼市繁荣期,谁敢于负债、敢于加杠杆,谁就能一飞冲天。因为,在楼市火爆的时候,楼盘卖得快,资金也回收得快,开发商根本就不用担心资金链断裂,短期内就能回款。

然而,当宏观调控开始的背景下,这些高杠杆企业,自然会面临资金链断裂带风险。目前,房价涨得快、卖得好的房子都集中在一二城市,而其他地区房价不仅不涨,而且还有进一步下跌的可能。

自2020年以来,福晟、泰禾、华夏幸福、协信等多家头部房企均出现债务危机,它们在全国各地开发的楼盘均出现了烂尾或面临烂尾的风险。过去,烂尾楼盘都集中在三四线城市,而目前,就连北京和上海都出现了烂尾楼盘。

之所以会出现这种情况,就是因为房地产市场的扩张速度完全超出了市场预期和实际需求。大多数企业的资金链本来就绷得很紧,所以现在调控政策一收紧,马上就会出现资金链断裂和债务风险

面对未来可能出现的债务危机,房企应该积极采取措施应对,及时化解风险。

一、转变经营理念,彻底摆脱对高杠杆、高周转的依赖。

改变既有的经营管理理念和负债驱动、规模增长模式,始终保持企业的低负债经营,以确保现金流的安全。

二、调整经营策略,提高运营能力,加大推盘力度,带动购房置业需求释放,加快销售回流现金

三、积极拓展更多融资渠道,优化债务结构,降低融资成本

四、努力提高企业的信用评级

当前,在金融监管常态化的情况下,企业的信用评级将会发挥更大的作用。一方面,财务状况良好的房企将能获得更高的融资额度,有利于企业调整融资成本和结构,从而在企业发展和集中供地中受益;

另一方面,财务状况较差或杠杆较高的房企,融资量增长受限。同时,部分房企的新增融资成本或将上升,当前这些房企应以降杠杆为目标。

结语

2021年,处于疫情、偿债高峰和融资新规三重压力之下的房地产企业,必将是极为艰难的一年,不过,房企只要励精图治、勇于改革进取,努力化解风险,应该能够度过难关,而风雨后或将迎来一片新天地。

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