请谈谈无纺布未来的发展预测

一、请谈谈无纺布未来的发展预测

无纺布是一种非织造布，它是直接利用高聚物切片、短纤维或长丝将纤维通过气流或机械成网，然后经过水刺，针刺，或热轧加固，最后经过后整理形成的无编织的布料。

近年来，世界无纺布需求的增长率始终高于全球经济的增长。全球无纺布生产主要集中在美国，占世界总量的41%，西欧占30%，日本占8%，中国为3.5%，其他地区为17.5%。无纺布的终端应用中，卫生吸收剂(特别是尿布)产品增长最快，医用纺织品、汽车用纺织品、鞋类和人造革市场等同样呈现快速发展的新气象。

中国无纺布工业起步较晚，但发展十分迅速。在20世纪80年代初期，产量还不到1万吨。20世纪90年代中后期，中国掀起了发展无纺布产品高潮。除采用国产生产线外，广东、浙江、江西、湖南等省还分别从国外引进了生产线。中国无纺布产品的发展速度大大地超过纺织工业的平均发展速度，每年以8-10%高速增长，是纺织工业中发展最快的一个行业。因为中国的无纺布工业已走向高档化，不少企业和产品在国际上都具有较强的竞争力。而通过多年的摸索和发展，中国的无纺布企业已走出自己的特色之路。

前瞻产业研究院发布的《2014-2018年 中国无纺布制造行业产销需求与投资预测分析报告》指出，未来一段时期内，中国无纺布行业应该着力调整品种结构，提高档次，向多样化、系列化、专用化和高性能化转变。预计今后十年，各应用行业对无纺布的需求将不断提高，细分化、功能化、产业化将成为无纺布的技术研究和开发方向。

二、回顾过去展望未来作文500字到600字，刚开学一个月(≧ω≦)求大神

似水流年，今天的我们已不再是在草地里玩过家家的小朋友；今天的我们已不再是大声朗读“床前明月光”的小学生；今天的我们已经告别童年，走向青春。带着对未来的憧憬，我们来到了人大附中，走进了初一生活。

开学已经一个月了，对新的环境有了一定的了解。面对初一生活也有许多感受。

上初一了，第一个感觉是新鲜。校园是那样干净整洁、绿树成荫；老师讲课是那样富有活力、引人入胜；同学们相处是那样融洽、愉快；现代化的图书馆、电教中心、网络中心以及实验室又让我流连忘返。这一切与小学都有着很大差异，是我感到无比新鲜、有趣。

上初一了，第二个感觉是对未来的憧憬与向往。开学典礼上，我们怀着激动的心情把美好的心愿系在气球上，放飞到蓝天。大家的愿望各色各样，有的希望做个音乐家，把中国的传统音乐推向世界；有的希望做个记者，让全人类都为中国今天的飞速发展而惊叹；有的希望做个文学家，让人们听到社会角落里的弱小声音……理想要通过行动才能实现，初中这三年，我们会给未来打下坚实的基础，朝目标一步步迈进。

上初一了，再有的感觉便使紧张。在中学，尤其是优秀的中学，学习的竞争相当激烈，从而也会有一定的压力。稍不留神成绩就会拉在队伍后面，所以丝毫不能放松，要时时都处在学习状态。我们必须要适应这种紧张的学习气氛才能在三年的学习中取得成绩。

上初一了，既激动又期待还紧张。但无论如何，从一点一滴做起，融入到新生活中，让我们以昂扬的心态面对高一生活

三、20世纪90年代以来，世界经济发展趋势又和距离表现？

开始向高新产业发展，制造业逐渐向发展中国家搬迁，人民收入提高，经济发展迅速，每5年换一代

四、目前主流CPU及发展趋势

现在CPU的趋势是把内存啊 显卡的直接归CPU管 以前是归北桥管的，现在市面上很多的笔记本把显卡芯片就是GPU集成在CPU上面 就是APU， INTEL买下了内存归CPU管的技术，以后就是芯片集成化程度越来越搞、高~~~~~

五、求写文高手，写一篇公司未来展望类的文章

未来展望

未来6年，是中国汽车工业发展实现大有作为的重要战略机遇期，也是神龙公司全面落实提升战略方针的关键时期。特别是二期工程建设(30万辆工程）的全面开工，将为神龙公司的生产经营与实现可持续发展带来重大变化。其显著的重要标志是：

一是三年内生产能力大幅提高，由15万辆提升到30万辆。

二是产品结构不断丰富，2004年神龙公司生产的车型将达6个，即东风雪铁龙富康、富康988、毕加索、爱丽舍、赛纳及2004年投放市场的东风标致307，动力总成匹配多种高性能发动机，环保先进性始终处于国内领先水平。

三是以最经济的投入，实现资源效益的最大化。预算总额6亿欧元的投资，其中1/3经费用于完善提高合资企业的产品研发和技术创新能力。

四是导入具有国际先进水平的PSA标致雪铁龙集团“共用平台”发展模式，全面形成三个“共用平台”，即除了目前的共用生产平台之外，还将建成一个新的中级轿车和一个小型轿车的共用生产平台。进一步提高产品质量、降低生产成本

为确保各项计划的顺利实施，神龙公司先后制定了《工业化指导纲要》、《计算机指导纲要》、《人力资源发展纲要》、《质量发展计划》、《全面国产化计划》。

工业化发展：2004—2009年，每年投放一款新车型，2006年二期工程建设全面建成。

质量发展：向国际领先水平欧洲标准看齐，实施“精品名牌”工程。

国产化发展：发挥成本优势，提高全球化经营的能力与水平。

信息化发展：2004—2007年，实施滚动发展计划，达到或接近PSA标致雪铁龙集团的先进水平。

人力资源发展：体现“高素质、高要求、高待遇”，增强人才的归宿感和成就感，充分满足公司新事业开拓的人才需求。