店长业绩怎么分给员工？

一、店长业绩怎么分给员工？

1、半提成式营销自己接待客人买了东西按成交额10%提成，营销员有一定的底薪，另外卖出东西（或服务）能获得提成。

营销员由公司统一培训，他们个人收入与其营销业绩挂钩，但营销员各卖各的，彼此关系不大。

这明显优于“大锅饭式营销”，在其中能培养和发现尖子营销员，让营销员之间拉出距离。

2、全提成式营销无底薪，收入完全在销售业绩中提成，自己接待的客人买了东西按30%提成。

这适合于成熟的营销员，兼职式营销员。好处：公司无负担，营销员无定额、比较灵活。

传统的营销，营销员之间关系不太，没有竞争同时没有互助关系，或只有竞争没有互助关系。是一种相对低效率的营销方法。

二、如何通报员工业绩？

第一种，可以在公司员工群里通报员工业绩，对业绩优秀的员工给与奖励。

第二种，可以制作一个业绩宣传栏，把成绩优秀的员工展示出来，给与表扬。

第三种，在公司网站上制作业绩排行，内部人员进行查看。

三、员工自评，业绩贡献？

工作业绩自我评价进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。

这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

虽然只有短短的三个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。

由于原单位从事的是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培;实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!光阴似箭，日月如梭，紧张、充实的xx-x年即将过去。在这一年里，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情况等情况做一总结：

一、注重学习理论，提高自身政治素质平时注重学习贯彻党的。。。。

精神，努力践行“三个代表”重要思想，不断提高了自己的政治理论水平，加强了政治思想和品德素养。

认真学习了中央提出的“构建社会主义和-谐社会若干重大问题的决定”，对和-谐社会的建设有了深刻的认识了解，并自身以实际行动投入到和-谐社会的建设中。

二、加强学习，兢兢业业，提升工作业绩为了更好地适应工作的新形势要求，体现全面贯彻落实科学发展观的要求，这一年来我还是紧抓业务学习，认真学习了《中华人民共和国公路法》、《行政许可法》、《路政管理规定》等路政管理方面政策法规，向领导前辈们学习他们好的经验，好的方法，进一步提高自身的业务知识能力水平。

片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程，在多学习、多接触中提升了自己的业务水平，提高了办事效率，使自己更好地服务社会、服务群众。

在日常工作期间，我能严格遵守站上的各项规章制度，认真完成上级、领导交给的任务。

也能恪守为民服务的宗旨，做到礼貌待人、热情服务，耐心细致。

根据工作实际情况积极探索治超工作新思路、新做法，提高道路交通安全和通行能力。

以上级治超工作部署为工作重点，积极研究科学可行的治理措施。

三、廉洁自律在实际工作中，自己严格遵守中央、盛市委关于廉政建设等方面的规定，按照 “十不准”、“六不准”等的要求，正确对待手中的权力，按法办事，按制度办事，按原则办事，文明服务。

坚持树立正确的权力观和科学的发展观，严于律己，公正严明，按照制度和规定，严格对照检查自己的执法行为。

总的来说，这一年，我在各方面得到提高。

虽然有一点成绩，但是我也认识到自己存在的有些不足，新的一年来临，与时俱进是我始终所坚持的，我会努力克服缺点不足，响应党和政府的号召，继续努力贯彻落实科学发展观，努力参与和-谐社会的建设，切实地服务群众。

四、冲业绩激励员工文案？

冲业绩激励员工的文案：

冲向更高业绩！让我们一起勇敢地开拓未来，一起迎接机遇、攻克困难，为公司创造更大的财富。我们应该把努力工作作为一种义务，重视团队合作，更好地发挥每个人的潜能，为共同的目标而奋斗，从而使公司获得更大的成就！

五、业绩不好鼓励员工短句？

守得云开见月明！

业绩低迷的员工，要守得住寂寞，要有耐心，要有成功的决心，低迷的时候要用信念支撑自己，想想很多大人物都有低迷的时候，梅花经历了彻骨寒，才能绽放，被人们歌颂，只要有意志力、有正能量、有抱负、有理想，业绩低迷只是暂时的！

六、员工争抢业绩怎么处理？

对于争单抢业绩这种⽭盾，说⼤不⼤说⼩不⼩，处理好了⼤家涣然冰释，处理不好，埋怨在⼼。这时候就轮到店长发挥作⽤了，送给你五个锦囊：

锦囊1：及时把控局⾯

遇到这种情况，我们⾸先要想到的是怎么和同事做好配合把单⼦搞定。店⾯⼤打出⼿，事后纪律性处理。⽭盾激化，⽴刻制⽌，分别沟通，平静后再三⽅沟通。

其次，在和同事配合的过程中做个有⼼⼈，把同事好的⽅法学过来，以提⾼⾃⼰；最后反思⾃⼰，为什么顾客更愿意和你的同事交流，是因为你的同事更热情还是说话更有吸引⼒？要明⽩，如果⼀个顾客认可你，点名要你服务，同事是抢不⾛顾客的。

锦囊2：做有原则的“和事佬”

有必要统⼀对员⼯召开会议，⿎励导购在接单时，其他同事协助成交，从⽽增加成交的⼏率。⾄于这个单⼦属于谁其实已经不重要了，本⾝⼤家就是⼀个团队，集体利益⾼于⼀切。

锦囊3：统⼀思想，确⽴规则

帮员⼯卸掉思想包袱之后，⽼板就可以针对导购员接待顾客的细节进⾏规定。例如：按顺序，规定⼤家按顺序去接待顾客；或者按⽼顾客，即个⼈的⽼顾客到店，可以打破先后顺序的规律，个⼈优先接待，从⽽⿎励⼤家培养⾃⼰的⽼顾客，维护好客情关系。珠宝门店企业管理，请搜索关注-实战赢家

同时，应先⾏制定出业绩判定的规章，并由全体销售⼈员共同讨论、修改、认可后签字执⾏。如果后期出现较特别情况应在会议上按规章中较

锦囊4：制度配合

我们可以在招聘和考核的初期，就把员⼯的个⼈素质和集体荣誉感放在考核的⾸位，把发⽣⽭盾的⼏率降到最低。

常有客户问，到底是集体提成好还是个⼈提成好？个⼈提成吧，我们⼜怕员⼯关系不好，抢单太厉害；集体提成吧，⼜怕⼤家没有压⼒，没有积极性了。到底哪种更好呢？

其实，这两种⽅式都有各⾃的好处。⽽采⽤哪种⽅式，关键是要看你的门店处在什么阶段。

个⼈提成，⽐较适合团队发展⽐较成熟，⼤家也都互相了解，团队氛围没问题的阶段，为了激发团队的积极性，给团队放⼀条鳗鱼，那个⼈提成就是⼀种很好的⽅式。⽽集体提成，⽐较适合团队不太稳定，不成熟的阶段，像很多新开的化妆品店。⾸要是要稳定⼈⼼，加强配合，然后稳定下来之后才能再激发内部竞争。不然底⼦都不稳，就开始竞争，搞不好就鸡飞蛋打。当然，这两种⽅式各有利弊。现在也有很多门店采⽤这两种保留个⼈提成，另外在提成的⽐例上进⾏⼀些调整，其中⼀部分为集体提成。也就是说，个⼈提成，能体现导购个⼈销售能⼒的部分照样保留；但同时，门店整体的销售业绩也和每个⼈紧密相关，导购也同样要对整体的销售负责，每⼀个⼈也要互相配合，促进整体的业绩，所以提成分为两部分。或者有的门店是采⽤集体提成，⼤家拿的提成⽐例都⼀样，但另外加⼊了绩效考评或个⼈单项考评的项⽬。例如每个⽉有最佳业绩奖或其他，也变相的加⼊了良性竞争的成分。

所以，哪⼀种⽅式更好并不重要，关键是看你的门店现在处于什么阶段，⽬前最⼤的问题是什么，然后再有效的结合这些⽅式。例如在导购的季度绩效考评⽅案中，个⼈提成占奖⾦的⼀部分，但不是全部，店铺整体提成也占⼀定⽐例。每个⼈的业绩不是只看⾃⼰的能⼒，还要看整个店铺的销售情况来定，从⽽多⽅⾯全⽅位的考核员⼯。

锦囊5：执⾏到位

所有的制度最重要都在于执⾏。对于撞单的情况，按照制度进⾏判别，如果有恶意⾏为，出现了抢单，则要严格惩处，确⽴制度的威信。

总之，作为⼀店之长，并不是⽭盾显现时才需要店长发挥作⽤，平时对店员“⼀对⼀”式的⼼灵沟通，也是店长⽇常⼈员管理的重要⼀步！珠宝门店企业管理，请搜索关注-实战赢家

七、带领员工做好业绩的句子？

1.以高效认真的态度带领员工，积极提高绩效，不断取得更好的业绩。2.充分调动员工的积极性，有针对性地鼓励员工，共同推动业绩的取得。3. 支持员工合理的分工协作，充分发挥团队合作优势，精准定位业务，实现业绩收益最大化。4.营造互信良好的团队氛围，以团队合作做出贡献，共同完成任务，取得良好的业绩。5.充分了解和把握客户需求，加强运营管理，落实业务快速发展，通过绝对精准的管理实现可持续的业绩提升。

八、催员工业绩话术？

生命不止，奋斗不息，业绩往上走，生活才无忧。

九、鼓励员工冲业绩的句子？

1、得意之时不可骄傲，失意之时不言放弃。此成功之道也！

2、比自己差的人还没有放弃，比自己强的人还仍在努力。

3、成功的意志，是达到目标的渴望，是一种坚定的信念。

4、争分夺秒，永不言弃，相信自己，将赢得一切胜利。

5、除了自己，任何人都无法给你力量。

6、有毅力的人，能从磐石里挤出水满。

7、一个人可以轻易的学会不在乎，但学习在乎却要付出百倍的勇气和努力。

8、任何觉得自己重要到不屑去做小事的人八成是卑微到不足以去做大事的人。

9、人生四然：来是偶然，去是必然，尽其当然，顺其自然。

十、业绩好店面激励员工话语？

有了好业绩，才能有高工资，高收入，这样你才能买你想买的经济独立