怎么拉对公客户？

一、怎么拉对公客户？

1.发动亲戚朋友老爹老妈岳父岳母2.乞求以前的老客户，代发工资对公化零售3.去老居民区门口/地铁门口/商场门口摆摊蹲点4.蹭支行各种活动刷脸5.贴点钱，乞求兄弟行，同行没人跟钱有仇6.摆明态度，干不了，老子辞职不干了。现在存款高度互联网理财化的趋势下强拉个人储蓄就是开历史倒车。

二、银行对公客户类型？

对公客户分为：正常类客户、关注类客户、可疑类客户三种

正常客户包括以下类型：

1、各级党组织机关、国家权力机关、行政机关、司法机关、军事机关、人民政协机关和人民解放军、武警部队及其所属的企事业单位客户。

2、主权政府客户,包括中央银行,政府部门、国有实体和政府养老基金客户等。

3、超国家实体客户。

4、国有控股金融机构。

5、国资委直管的国有大型企业。

6、本社信用等级认定为AAA级客户。

7、有充分合理理由认为交易或交易对手与洗钱、恐怖活动及其他违法犯罪活动无关的其他客户。

8、基本无可疑特征且短期内无确定证据能够明确划分风险类别的客户。

三、金融资产减值计提对公司利润的影响

金融资产减值计提对公司利润的影响

金融资产减值是指根据市场价格或者交易价格，确认资产账面价值降低的过程。金融资产减值准备将直接影响公司的利润，特别是计入利息费用，对公司的经营状况和财务表现具有重要影响。

金融资产减值是金融机构和企业必须面对的一个重要问题。尤其是在经济环境动荡、不确定性增加的情况下，对金融资产的减值风险需要引起高度重视。

在财务报表中，金融资产的减值会计入利息费用，这意味着公司的利润将受到直接影响。对于投资者和利益相关方来说，金融资产减值对公司盈利能力的影响是不可忽视的重要指标。

因此，公司在管理金融资产的过程中，应建立完善的风险控制机制，加强市场监测和风险预警，及时评估和计提金融资产减值准备，以确保公司的财务稳健和可持续发展。

感谢您阅读本文，希望通过本文可以帮助您更好地理解金融资产减值计提对公司的影响。

四、银行对公客户经理如何发展客户？

一名合格的银行客户经理必须要了解自己的客户，了解自己和竞争对手，了解自身生存发展所处的环境，在此基础上才能位客户提供具有专业水准的服务，令客户满意。从专业知识角度，建议首先要了解银行公司授信业务相关的一些知识点、同业中公司业务种类以及其他与公司业务有关的银行业务知识，因为公司客户经理的服务对象主要是企业，有关企业的财务和税务方面的知识对客户经理判断企业经营状况、更好地认识需要服务的企业来说是必须知晓的；另外对公司业务相关的一些法律常识也要有所了解。 开发客户方面：运用一切能够运用的资源，包括人际关系资源，积极争取业务，要为客户着想并且做到持之以恒；全面了解自己的银行强项和弱项、任何客户的各个层面人员及他们的需要，具有一定的谈判技巧和团队精神。能够以百折不挠的毅力克服客户营销中一切可能的障碍，决不轻言放弃。 以上都说得比较笼统，开发客户其实是需要一种思路的，包括确定自己能够发展为客户的人际关系，对各类经济信息具有相当灵敏的反应，当然这些都要建立在对基本业务知识和专业知识都比较熟练的情况下，否则你没办法与客户沟通，也没有办法提出有效的解决方案。

五、银行对公客户经理如何去开发客户？

一名合格的银行客户经理必须要了解自己的客户，了解自己和竞争对手，了解自身生存发展所处的环境，在此基础上才能位客户提供具有专业水准的服务，令客户满意。从专业知识角度，建议首先要了解银行公司授信业务相关的一些知识点、同业中公司业务种类以及其他与公司业务有关的银行业务知识，因为公司客户经理的服务对象主要是企业，有关企业的财务和税务方面的知识对客户经理判断企业经营状况、更好地认识需要服务的企业来说是必须知晓的;另外对公司业务相关的一些法律常识也要有所了解。 开发客户方面:运用一切能够运用的资源，包括人际关系资源，积极争取业务，要为客户着想并且做到持之以恒;全面了解自己的银行强项和弱项、任何客户的各个层面人员及他们的需要，具有一定的谈判技巧和团队精神。能够以百折不挠的毅力克服客户营销中一切可能的障碍，决不轻言放弃。 以上都说得比较笼统，开发客户其实是需要一种思路的，包括确定自己能够发展为客户的人际关系，对各类经济信息具有相当灵敏的反应，当然这些都要建立在对基本业务知识和专业知识都比较熟练的情况下，否则你没办法与客户沟通，也没有办法提出有效的解决方案。

六、银行客户经理如何挖掘对公客户？

银行客户经理挖掘对公客户可以通过以下几种方式：

1. 研究客户需求：与客户交流，了解他们的业务需求，例如贷款、存款、投资、保险等，寻找满足他们需求的解决方案。

2. 建立信任：建立长期的、互信的关系，让客户信任你并愿意与你分享他们的业务需求。这需要你提供专业的建议，同时保证客户的隐私和数据安全。

3. 提供专业建议：利用你的金融知识和经验，为客户提供专业的投资建议，例如如何优化他们的现金流，如何利用不同的金融工具来降低风险等。

4. 参加社交活动：参加客户的社交活动，例如商务会议、研讨会、行业活动等，以便更好地了解客户的业务需求，增加与客户互动的机会。

5. 利用行业知识：了解你所在银行的政策和产品，包括贷款、存款、投资、保险等，以便在与客户交流时，能够提供专业的建议。

6. 拓展人脉网络：积极拓展人脉网络，与其他银行客户经理、行业专家等建立联系，以便获取更多的业务机会。

7. 提供个性化服务：根据客户的需求和偏好，提供个性化的服务方案，例如为企业客户提供专门的金融解决方案，为高净值客户提供专业的投资顾问服务等。

总之，银行客户经理需要具备专业的金融知识和丰富的经验，并积极与客户沟通，建立信任关系，提供个性化的服务方案，才能有效地挖掘对公客户。

七、如何做好对公客户服务？

精心维护，找准连接点。与客户建立合作关系后，要持续跟进，定期联系客户，做好客户关系维护。

要加强对公客户关键人的服务，进一步推介家庭财富管理、子女教育、养老医疗等金融服务，建立多维链接，拉近与客户的距离，建立长期的银企合作伙伴关系。

认真分析对公客户反馈的意见建议，不断改进服务，提高对公客户满意度。

八、客户对公司的认可评语？

1.时刻关注广告市场动态，强调专业性与服务性完美结合。

2.需要提升客户响应速度；

3.加强客户分级和SLA（Service Level Architechture）的分级服务；

4.营销摈弃“单向要求”到“彼此认同”的营销模式；

5.商业模式有待进一步扩展到实体方面，B2C的天地大有可为；

6.市场发展还不错；公司气氛融洽；

7.公司的培训机制对培养梯队结构、增加企业后劲有很大的帮助；

8.人性化的人力资源运作模式，ON-JOB Training的能力发展模式；

9.宽容的文化氛围，快乐的员工工作环境，值得尊敬的业界企业；

10.坚持自主拓展市场，拓展大客户和高价值客户，自强不息；

11.新兴的运作模式，值得学习的新营销人！

12.积极的企业社会责任形象，业界同行的楷模；

九、银行对公客户经理怎样？

银行的业务部门主要是两个 一个是公司金融部，也称对公业务部； 一个是零售金融部，一般叫个金部(个人金融部) 所以公司客户经理是对公部，就是拉公司的存贷款，零售客户经理是拉个人的存贷款，基金，股票。 业务性质差不多，看你在哪个渠道比较有客户资源，再做选择

十、农行对公客户分层管理指引？

农行对公客户实施分层管理：即基层网点负责小微企业管理，支行负责中小企业管理，二级分行负责大中企业管理，一级分行负责央企及上市公司管理