银行活期存款率？

一、银行活期存款率？

2015年之前，银行活期存款利率的约定标准和调整由央行完成，各商业银行严格执行该标准。

2015年之后，央行放开了银行活期存款利率，各商业银行的银行活期存款利率可以自行浮动，2020年央行活期存款利率为0.35%，各商业银行有所不同，工商，建设，交通等银行的活期存款利率为0.3%。

2021年的银行活期存款利率基本维持不变，具体调整可关注各商业银行官网的实时活期存款利率。

二、青岛银行活期存款利息？

青岛银行人民币个人存款利率

项 目 年利率

一、活期存款 0.3000%

二、定期存款 　

（一）整存整取 　

三个月 1.4300%

半 年 1.6900%

一 年 1.9500%

二 年 2.6250%

三 年 3.4000%

五 年 3.3000%

（二）零存整取、整存零取、存本取息 　

一 年 1.4300%

三 年 1.6900%

五 年 1.7550%

（三）定活两便 按一年以内定期整存整取同档次利率打六折执行

三、通知存款 　

一 天 0.6800%

七 天 1.1475%

人民币公司存款利率

项 目 年利率

一、活期存款 0.3000%

二、定期存款 　

三个月 1.3750%

半 年 1.6250%

一 年 1.8750%

二 年 2.5200%

三 年 3.2000%

五 年 3.0500%

三、协定存款 1.3800%

四、通知存款 　

一 天 0.6800%

七 天 1.1475%

三、银行如何拉活期存款？

活期存款利率，一般是0.3%，对于银行来说，活期存款付息成本率低，活期存款是各大银行追求的一种存款方式。怎样拉活期存款，各大银行通过场景营销，如通过高校学生办卡，通过绑卡可以进行各种支付。

对于商户，办理智慧付，二维码付款，都要通过卡办理，吸收活期存款，还有开立基金，股票账户，吸存活期存款。

四、银行如何提高活期存款？

具体方法：

1、坚持抓好基础性业务，拓展代发工资户和第三方存管业务等储蓄源头。

2、以高端客户为中心，密切关注高端客户资金动向，落实细节，做好客户维护。

（1）落实客户经理岗位职责。

根据不断壮大的客户规模动态配备相应的客户经理队伍；加强客户经理分层次、阶梯式培训；不断提高客户经理专业水平，提高客户留存率。

（2）分层维护。

要制定客户分级管理标准与办法，全面实施分级管理；要组建由网点负责人和客户经理组成的专门的维护团队，及时传递信息和反馈意见，针对一些重要高端客户的需求，提供特定的专业化服务方案。

3、充分发挥大堂、柜面的平台优势，积极挖掘老客户，

五、活期存款哪个银行比较划算？

四大行存款利率基本都一样，要想高点那只有存当地地方银行了，因地方银行规模小，从资金上竟争不过四大行，只有提高利率来争取更多的存款。

六、2023年银行活期存款利率？

活期存款利率:中国银行的活期存款年利率是0.30%; 定期存款:整存整取三个月是1.35%,六个月是1.55%,一年是1.75%,二年是2.25%,

七、手机银行如何办理活期存款？

1.先在手机上下载一个中国银行手机APP,下载好后进行安装。 首次使用中国银行手机APP,还需要自己注册及绑定银行卡。

2.登录进入中国银行手机APP,点击我的图标,再点击资产。

3.进入账户总览界面,点击定期一本通。

4.进入账户详情界面,页面会弹出所有的定期存款,点击需要转为活期的定期存款。

八、2015年安踏年报门店

2015年安踏年报门店

逐渐迈入21世纪的中国，作为全球经济的重要一环，各个行业都经历了巨大的发展和变革。体育产业作为其中的重要组成部分，在过去的几年中也迎来了大规模的发展。

安踏体育作为中国体育用品行业的龙头企业，在2015年的年报中向我们展示了其在门店经营方面所取得的成果。作为经营的重要支撑，门店的发展和运营对于安踏来说至关重要。

门店数量稳步增长

安踏体育在2015年的年报中透露，门店数量在过去一年中呈现稳步增长的趋势。截至2015年底，安踏在全国的门店数量超过了1000家，覆盖了多个一、二、三线城市。

安踏通过持续拓展门店网络，成功地将体育用品带到了更多的消费者身边。这些门店不仅仅是销售产品的场所，更是安踏与消费者进行互动和交流的重要窗口。安踏通过门店，向消费者传递了公司的理念、品牌文化以及产品技术，增强了品牌与消费者之间的黏性。

门店布局优化

除了门店数量的增长，安踏在优化门店布局方面也取得了一定的成绩。根据年报的数据，安踏对门店的地理位置和面积进行了精细化的规划和布局。

安踏将更多的门店开设在商业繁华区域、购物中心周边以及人流量较大的地段，以便更好地吸引目标消费者。门店的面积也进行了科学合理的规划，既能满足消费者的购物需求，又能提供舒适的购物环境。

门店运营模式创新

安踏在门店运营模式方面进行了一系列创新，以适应市场的变化和消费者的需求。

首先，安踏引入了线上线下结合的模式，打破了传统门店与电商的界限。通过建立线上商城和线下门店的有机结合，安踏为消费者提供了更加便捷和多样化的购物体验。

其次，安踏注重门店的服务体验。他们致力于打造优质的购物环境，提供专业的销售指导和售后服务。通过提供个性化的购物体验，安踏成功地吸引了更多的消费者。

此外，安踏还积极探索社交媒体的运用。通过在微博、微信等社交媒体平台上开设官方账号，安踏与消费者进行了更加直接和互动的沟通。通过社交媒体，消费者能够更加了解安踏的产品和最新动态，对品牌产生更强的认同感。

门店带来的机遇与挑战

门店的发展既带来了机遇，也带来了挑战。

在机遇方面，门店为安踏提供了直接面对消费者的机会。通过与消费者的面对面交流，安踏能够更好地了解消费者的需求和喜好，从而做出更加符合市场需求的产品。

此外，门店也带来了品牌的展示和传播的机会。安踏通过门店向消费者传递了品牌的形象和理念，树立了良好的品牌形象，增强了品牌影响力。

然而，门店发展也面临着一些挑战。随着电商的兴起，越来越多的消费者选择线上购物，门店面临着销售额下滑的压力。因此，安踏需要在线上线下结合的模式下不断创新，提供更好的购物体验，留住消费者。

未来的发展趋势

随着时代的发展，门店的形式和作用也在不断变化。安踏将继续积极拓展门店网络，提高门店数量和质量。

同时，安踏将进一步加强线上线下的融合，利用互联网科技为消费者提供更加便捷和个性化的购物体验。

此外，安踏还将加强品牌的营销和宣传，通过多渠道、多形式的品牌推广，进一步提升品牌知名度和影响力。

总的来说，安踏在2015年的门店经营方面取得了显著的成绩。通过不断创新和优化，安踏成功地将体育用品带到了更多的消费者身边，树立了良好的品牌形象。未来，随着市场的发展和消费者需求的变化，安踏将继续努力，为消费者提供更好的购物体验。

九、2015年报分析

2015年报分析

随着2015年度的结束，各大公司纷纷公布了年度报告，其中包含了公司过去一年的经营情况以及未来一年的发展计划。本文将就一些重要的关键词进行深入分析，以期为读者提供一些有用的参考。

行业趋势

从行业趋势来看，2015年可以说是互联网+时代的一个标志性年份。越来越多的传统企业开始向互联网转型，纷纷涉足电子商务、移动支付、大数据等领域。而新兴科技公司也不断涌现，为市场带来了更多的创新和机遇。

财务数据

在年度报告中，财务数据是至关重要的一部分。公司收入、利润、资产、负债等方面的数据都是投资者关注的重点。通过对这些数据的分析，我们可以了解公司的经营状况和盈利能力。

市场策略

在市场竞争日益激烈的情况下，公司需要制定合理的市场策略来应对挑战。如何把握市场机遇、如何提高品牌知名度、如何加强渠道建设等问题都是公司需要认真考虑的。

未来展望

在分析完过去一年的表现之后，我们还需要对未来一年进行展望。公司应该根据市场趋势和自身情况，制定出符合实际的发展战略，以实现可持续发展。

风险提示

投资者在投资过程中需要注意风险。公司可能会面临市场风险、政策风险、技术风险等，投资者应该根据自身情况和市场情况做出合理的判断。

总的来说，2015年度报告为我们提供了一个了解公司过去一年表现和未来发展方向的重要窗口。通过深入分析这些关键信息，我们可以更好地了解市场趋势和公司运营状况，为自己的投资决策提供有力的支持。

十、活期存款存哪个银行好？

活期存款我认为存到哪个银行都一样的，没有太大的区别。一般来说发工资是哪个银行就基本上放在哪个银行了，而且也有很多人对于这种工资也没有理财的概念，就是长期以活期的形式存放在那里，其实即使是工资一些零用钱，我认为也可以在银行做一些活期的理财，虽然利息不高，但是总比活期存款要高一些。