麦当劳兄弟1%的利润为什么拿不到？

一、麦当劳兄弟1%的利润为什么拿不到？

        麦当劳兄弟被雷.克拉克用握手、私人给付这样的口头协议骗过了，签下协议，而协议是没有1%利润权益的，最后自己连挂招牌的权利都没有。

二、麦当劳兄弟结局？

1954年，一个52岁的男人决定转行。而在这之前，他已经卖了30年的奶昔搅拌机。这个男人就是麦当劳创始人，雷·克洛克。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

创始人 雷·克洛克

他15岁就开始在社会上闯荡，做过很多不同的工作。而他第一次创业，是开了一家乐器店，不过由于经营不善，几个月后就倒闭了。

虽然经营乐器店失败了，但是他非常有眼光。他的一个客户发明了一款奶昔搅拌机，他不顾众人反对，坚持辞掉当时的工作且抵押房产，来售卖这种搅拌机。在那之后他就一直在售卖这款奶昔搅拌机，一直到他52岁。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

搅拌机

与此同时，当时的加利福尼亚州有一对姓麦当劳的兄弟，他们想通过拍电影来实现自己当富翁的梦想。然而几个月后，他们也失败了。他们只好跟着父亲在机场卖热狗为生。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

卖热狗的麦当劳兄弟

汽车刚在那时的美国普及起来，于是两兄弟有了开汽车餐厅的想法。1940年，麦当劳兄弟在美国的加州圣贝纳迪诺创造了“Dick&McDonald”餐厅，该餐厅是现在的麦当劳的前身。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

麦当劳兄弟留影

这个餐厅很火爆，一到周末停车位上全部被占满。但两兄弟并不满足于现状。他们将点餐方式改为窗口自主点餐，并且改革菜单，只留下汉堡、薯条、奶昔等制作方式简单且销量高的产品。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

汽车窗口点餐

他们还甚至辞掉厨师，所有的操作流程工程化、机械化。通过不断降低成本和工业化的生产方式，两兄弟的餐厅开始甩开竞争对手，且于1953年开始特许经营他们的系统。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

汉堡工业生产流水线

此时的克洛克还在卖奶昔搅拌机。当他看见报表上的麦当劳餐厅向他们订购了8台奶昔搅拌机，他非常好奇，于是立刻动身前往洛杉矶一探究竟。

克洛克也是个富有商业头脑的人，在发现麦当劳后，他的多年销售经验和商业头脑，让他意识到这是个全新的、前所未有的机会。于是他和麦当劳兄弟协商，希望开全国连锁店。两兄弟同意了，但条件极其苛刻，规定克洛克只能抽取连锁店经营营业额的1.9%作为服务费，且其中的1.4%才是属于克洛克的。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

一心想作一番成绩的克洛克，想都没想就接受了这个条件。1955年3月，克洛克创办了麦当劳连锁公司，他的第一家麦当劳餐厅也在1955年4月在得西普鲁斯城开张。在之后几个月，第二、第三间麦当劳相继开店，而开设分店的速度也越来越快。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

一开始，克洛克就非常重视食品的标准化问题，他要求他的店铺干净整洁，且设置了半开放式厨房，消费者可以通过玻璃窗来看见厨房的卫生情况和厨师的一举一动。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

在推向全国前，他还建立了标准化的服务体系。他向麦当劳兄弟建议，在全美推广麦当劳连锁店，但20万美元一年的营业额使得麦当劳兄弟已经非常满足。二双方开始出现分歧。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

麦当劳兄弟和克洛克最大的不同就是他们的目标和理念，对于克洛克来说，他要的不仅仅是一家可以盈利的餐厅，他要的是全美国都有他连锁店的分店，甚至是全世界。

克洛克认为自己应该找和自己价值观相似的人来当加盟商，但两兄弟怕食品质量会出问题而希望尽量少开店。克洛克在遇到问题时思考的是如何解决问题，两兄弟则是害怕品牌受到影响而拒绝任何改变。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

到1962年，克洛克已经拥有228家麦当劳特许经营餐厅，营业额高达3780万美元。麦当劳兄弟拿走0.5%，大约18.9万元。随着规模越来越大，兄弟二人抽的金额将会越来越多，且当年的合同规定克洛克不得对麦当劳兄弟设立的快速服务系统做任何变动。

而这严重阻碍了麦当劳的进一步发展。最后，克洛克下决心，在1961年买断麦当劳，和两兄弟分道扬镳。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

同时，为了培训特许经营者，克洛克创立了汉堡包大学，这所大学可以为麦当劳培养许多经营和管理人员，而这同时也是麦当劳标准化体系的重要部分之一。

他后来还设立了研发试验所，研发了薯条定时炸制机器和肥肉分析仪等，这些电子辅助装置使得麦当劳餐厅的出品更加的工业化和标准化。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

汉堡堡大学

做完这些后，他又开始研究顾客的需求，并将其定义为产品的品质和可预知性。快捷的服务、绝对的干净以及恰到好处的亲切。

从这三方面入手，制定了相应的标准，并将这些标准作为员工培训的准则，且将员工工资与这些标准挂钩。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

此外，克洛克还创立了一个房地产公司，通过土地来筹集资金。他本人也表示，他要的只是“McDonald’s”这个名字，而非其他。

在经营麦当劳前，52岁的克洛克还是一个抱着奶昔搅拌机在全美国推销的代理商，虽然他遇到了很多挫折，但他仍坚持相信自己，相信自己的头脑和眼光。他的成功充满了美国式的商业创业传奇和惊艳。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

像麦当劳兄弟这样的虽然有着好的商业模式，却缺少格局和眼光的美国企业不在少数。比如星巴克的创始人不是霍华德·舒尔茨，特斯拉的创办人也不是马斯克，企业的创办人必须随着企业的发展而提升，否则也会被淘汰。

在企业社会中，保护自己的最好方法就是具备一定的商业实力。商业实力包括企业营业能力、市场占有率、盈利能力和现金等，而这其中最重要的就是现金能力。克洛克就是凭借一张270万美元的支票买断了麦当劳，足可见现金能力对于商业的重要性。

麦当劳兄弟最终为何离开了麦当劳？

此外，尽量利用合同漏洞营造出对自己有利的局面，或者通过漏洞推翻现有的合约。克洛克正是利用了他们合约当中的不严谨之处，将麦当劳兄弟获得麦当劳盈利1%的权利金剥夺走。

“世界上没有什么东西可以取代坚持……只有坚持和决心才是最强大的。”在克洛克成为麦当劳的负责人后，他仍然用洛克菲勒的这句话来告诉人们，达到一个目的，坚持和决心多么重要。

三、麦当劳利润排名？

麦当劳Q3营收54.18亿美元，去年同期为55.02亿美元；净利润为17.63亿美元，。2018年12月18日，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，麦当劳排名第10位。

四、麦当劳兄弟和Ray Kroc？

麦当劳是全球最大的连锁快餐企业。是由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。在世界范围内推广，麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。麦当劳已经成为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。

五、麦当劳兄弟的创业故事？

20世纪20年代，一对 “不安分”的小青年毅然告别乡村老家，勇闯美国著名影城好莱坞。

1937年，历经多次挫折的兄弟二人，抱着永不服输的念头，借钱办起了全美第一家“汽车餐厅”，由餐厅服务员直接把三明治和饮料等送到车上——也就是说，麦当劳兄弟二人最初办的是路边餐馆，定位于服务到车、方便乘客的这种经营方式。

由于形式独特的餐厅很快一炮打响，一时间他们的“汽车餐厅”独领风骚。后来人们纷纷效仿，办“汽车餐厅”的人日益增多，麦当劳兄弟的生意大不如初，而且每况愈下。

在困难面前，兄弟二人没有丝毫的退缩、沮丧和消沉，继续冥思苦想着再一次勇敢超越自己的良策。他们摒弃了原有的“汽车餐厅”的服务理念，转而在“快”字上大做文章，以“想吃花哨和高档的请到别处去，想吃简单实惠和快捷的请到我这儿来”的全新经营理念吸引了千千万万顾客蜂拥而来，一举获胜。

兄弟二人并没有满足于现状，继续敢想敢干，敢在“冒尖”和“出奇”上制胜。比如后来推出小纸盘、纸袋等一次性餐具，进行了厨房自动化革命等来不断迎接新的挑战。

六、两兄弟吃麦当劳文案？

每当孩子有假期的时候，都会带着两兄弟去吃麦当劳，对于他们来说这就是最好的犒劳，作为家长虽然不赞同，但是也会偶尔满足他们的要求，能让孩子们快乐一点点，作为家长有的时候也会做出让步，就是希望他们的童年能够过得更幸福一点。

七、麦当劳兄弟后来的结局？

《大创业家》中克罗克与麦当劳兄弟在经营理念上分歧丛生，进而反目成仇。

最终，雷·克罗克从麦当劳兄弟手中夺走快餐公司。

《大创业家》是约翰·李·汉考执导的传记片，由迈克尔·基顿主演，于2017年1月20日在美国上映。

该片讲述在20世纪50年代，奶昔搅拌机推销员雷·克罗克遇到了经营汉堡快餐的麦当劳兄弟后嗅到商机，最终将麦当劳打造成全球性快餐王国的故事。

八、麦当劳的利润有多大？

麦当劳的利润非常大。麦当劳作为全球著名的快餐连锁品牌，拥有庞大的客户群体和全球分店网络。其利润主要体现在多个方面。首先，麦当劳的产品价格相对较高，而成本相对较低，因此每个销售的产品都可以带来不少的利润。其次，麦当劳采用高效的运营管理模式，通过标准化的生产流程、供应链管理以及自动化技术等，有效控制成本，进一步提高了利润水平。此外，麦当劳还主张通过市场定位、广告推广以及产品创新等方式吸引更多的消费者，提高销售额和利润。麦当劳的利润规模可以通过其财务报告等渠道进行具体了解，但因为相关数据属于商业机密，具体的数字无法准确给出。然而，无论具体数字如何，可以确定的是麦当劳作为全球连锁快餐巨头，其利润规模是非常庞大的。

九、麦当劳兄弟的创业精神？

它注重质量，就餐环境清洁、优雅，令人愉快;价格低，产品好

十、麦当劳兄弟后来创建了哪个品牌？

麦当劳兄弟后来并没有创建其他品牌。麦当劳餐厅的创办人是美国的麦当劳兄弟俩（Dick and MacMcdonald），然而使麦当劳真正走向现代快餐和跨国连锁集团的人物是雷蒙德·克洛克（Raymond Kroc）。1961年，克洛克用270万美元（相当于现在的2300万美元）从兄弟俩手中买下麦当劳的所有权并申请商标，麦当劳兄弟只持有第一家餐厅所有权。

此后，克洛克将麦当劳的生产模式推向全国，并使其逐渐发展成为全球知名的快餐品牌。因此，可以说麦当劳兄弟并没有后来创建其他品牌，而是将麦当劳这个品牌交给了克洛克来发扬光大。