利润和贡献的区别？

一、利润和贡献的区别？

利润是企业家的经营成果，是企业经营效果的综合反映，也是其最终成果的具体体现。

贡献指的是把自身拥有奉献给别人，或者以自身行动推动社会进步和发展等，是一种具有自我牺牲性质的精神。

我知道的全部信息就这么多了。希望能帮到你。

二、边际贡献和毛利润的区别？

1.区别公式:边际贡献M=(p－vc)*Q，表示抛掉变动成本的营收;毛利润=税后营业净利润+折旧摊销，即通常的营业现金流量。

2.区别作用:边际贡献是短期生产经营决策是否停产，比较相关成本最低;毛利润是经营现金流并分析财务贡献。

三、利润贡献率比例？

什么是贡献率 在统计分析中经常使用“贡献率”，那么“贡献率”是什么含义？它是怎样计算的？ 贡献率是分析经济效益的一个指标。

它是指有效或有用成果数量与资源消耗及占用量之比，即产出量与投入量之比，或所得量与所费量之比。

计算公式： 贡献率（%）=贡献量（产出量，所得量）/投入量（消耗量，占用量）×100% 贡献率也用于分析经济增长中各因素作用大小的程度。

计算方法是： 贡献率（%）=某因素贡献量（增量或增长程度）/总贡献量（总增量或增长程度）×100% 上式实际上是指某因素的增长量（程度）占总增长量（程度）的比重。

举例说明如下： 总资产贡献率（%）=（利润总额+税金总额+利息支出）/平均资产总额×100% （1）总资产贡献率：反映企业资金占用的经济效益，说明企业运用全部资产的收益能力。

（2）社会贡献率：是衡量企业运用全部资产为社会创造或支付价值的能力。

社会贡献率（%）= 社会贡献总额/平均资产总额×100% 社会贡献总额包括工资、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、应交增值税、产品销售税金及附加、应交所得税及其他税、净利润等。

为了反映企业对国家所作贡献的程度，可按上述原则计算贡献率。

企业对国家的贡献率（%）...什么是贡献率 在统计分析中经常使用“贡献率”，那么“贡献率”是什么含义？它是怎样计算的？ 贡献率是分析经济效益的一个指标。

它是指有效或有用成果数量与资源消耗及占用量之比，即产出量与投入量之比，或所得量与所费量之比。

计算公式： 贡献率（%）=贡献量（产出量，所得量）/投入量（消耗量，占用量）×100% 贡献率也用于分析经济增长中各因素作用大小的程度。

计算方法是： 贡献率（%）=某因素贡献量（增量或增长程度）/总贡献量（总增量或增长程度）×100% 上式实际上是指某因素的增长量（程度）占总增长量（程度）的比重。

举例说明如下： 总资产贡献率（%）=（利润总额+税金总额+利息支出）/平均资产总额×100% （1）总资产贡献率：反映企业资金占用的经济效益，说明企业运用全部资产的收益能力。

（2）社会贡献率：是衡量企业运用全部资产为社会创造或支付价值的能力。

社会贡献率（%）= 社会贡献总额/平均资产总额×100% 社会贡献总额包括工资、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、应交增值税、产品销售税金及附加、应交所得税及其他税、净利润等。

为了反映企业对国家所作贡献的程度，可按上述原则计算贡献率。

企业对国家的贡献率（%）= 税金总额+上缴利润/社会贡献总额×100% 技术进步对产出增长速度的贡献率 这个指标是指在产出增长速度中，技术进步因素所占的比重，综合反映了技术进步对经济增长作用的大小。

技术进步对产出增长速度的贡献率（%）=技术进步速度/产出增长速度 ×100% 上式贡献率越大则表明技术进步对经济增长的贡献和作用就越大，反之则小。

（4）各产业贡献率： 第一、二、三产业增量与国内生产总值增量之比，即为各产业的贡献率。

第三产业贡献率= 第三产业当年增量/国内生产总值当年增量×100% 应该注意的是，贡献率指标比较抽象，在使用时，应说明具体含义，但也不能任意使用，要符合常规，做到标准化、规范化、通俗化。

如资本收益率、资金利税率以及某些对增量因素分析的指标，已有专用名称，就没有必要改称为贡献率。

另外，在计算各产业贡献率时应剔除价格变动因素，分子、分母均用可比价格的增量计算。

这个贡献率就好算了。

贡献量1.5 投入量1.2 贡献率=1.5/1.2=1.25

四、销售利润贡献率？

答，销售利润贡献率是指一个企业生产多种产生，每种产品的利润占企业总利润的比例，计算公式是，销售利润贡献率=某种产品利润额÷利润总额㐅100%。例如，某厂生产ABC三种产品，2021年利润总额为100万元，某中A产生利润额为50万元，利润贡献率=50÷100乄100%=50%。

五、利润贡献额怎么算

总资产贡献率，反映企业全部资产的获利能力，是企业经营业绩和管理水平的集中体现，是评价和考核企业盈利能力的核心指标。

总资产贡献率的计算公式为：

总资产贡献率(%)=（利润总额+税金总额+利息支出）/平均资产总额×100 %

其中：税金总额为产品销售税金及附加与应交增值税之和；平均资产总额为期初期末资产总计的算术平均值。

六、有益贡献和积极贡献的区别？

有益贡献是好的贡献，重在益，比如我们对学校教学工作做出了很大的努力，做了大量有助于学校发展的工作，那么可以称为有益贡献。而积极贡献是重在“积极“，积极的贡献也是好的，但只是一般的贡献，比如他天天正常上班，工作努力，勤勤恳恳，默默无闻地工作，那这种贡献是积极的。

七、经营利润和边际贡献的关系？

边际贡献与利润总额成正比，即边际贡献越大利润总额也越大。

企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，要取得良好的经营业绩(实现自己的目标利润)，必须始终抓住增收(增加边际贡献)和节支(减少固定成本)这两大环节。 在低价竞争中，企业产品的单位边际贡献愈来愈低，而有无边际贡献已成为企业预测、规划目标利润，进行日常经营决策和实施业绩考核的基础。

边际利润是反映增加产品的销售量能为企业增加的收益。销售单价扣除边际成本即为边际利润，边际利润是指增加单位产量所增加的利润。企业的经营收益减去会计成本，所得到的就是会计利润。

八、利润贡献率是多少？

利润贡献率是指一个企业生产多种产品，每个产品的利润占企业总利润的比重。例如某公司生产三个产品，分别是A,B,C。2021年企业利润额为100万元，其中，产品A利润为38万元，产品B利润32万元，产品C利润为40万元。三个产品的利洞贡献率为，产品A为38÷100ⅹ100%=38%，产品B为32÷100ⅹ100%=32%，产品C为40÷100ⅹ100%=40%。

九、主管贡献

主管在一个组织中扮演着至关重要的角色，他们的领导和贡献对于团队和整个组织的发展起着决定性作用。一个优秀的主管不仅仅是一个管理者，更是一个激励者、导师和战略家。

领导力的重要性

作为主管，领导力是你最重要的贡献之一。领导力涉及到激励和激发团队成员的潜力，引领他们朝着共同的目标努力。一个优秀的主管具备良好的沟通能力、决策能力和战略思维，能够为团队提供明确的方向和愿景。

领导力不仅仅是管理层级关系，更是建立起信任和尊重的基础。一个好的领导者应该能够倾听员工的意见和建议，提供支持和指导，并与团队成员共同成长，共同实现组织的目标。

高效团队的建立

一个优秀的主管的另一个重要贡献是建立和发展一个高效的团队。团队合作和协作是组织成功的关键因素之一。一个主管应该能够将不同的个体汇聚在一起，促进彼此之间的合作和相互支持。

要建立一个高效的团队，主管应该根据员工的个人特点和优势进行合理的分工和协调。他们应该设定明确的目标和标准，为团队成员提供资源和培训，以提升团队的整体能力。主管还需要激发团队成员的激情和动力，通过及时的反馈和认可来增强团队凝聚力。

团队的成功不仅仅取决于个人的表现，更重要的是整个团队的协作和协调。一个优秀的主管应该能够建立一个良好的团队文化，鼓励团队成员互相学习和分享经验，增强团队的凝聚力和向心力。

战略规划和业绩管理

一个优秀的主管的另一个重要贡献是制定战略规划和有效管理业绩。战略规划涉及到对组织的整体方向和目标进行规划和决策，为组织提供长期的发展战略。主管应该能够分析市场和竞争环境，制定适应市场变化的战略，为组织保持竞争优势。

业绩管理是确保组织和团队达成预期目标的关键。一个优秀的主管应该设定明确的目标和绩效标准，并与团队成员一起制定有效的行动计划。主管应该定期与团队成员进行绩效评估和反馈，提供支持和发展机会，以帮助他们实现个人和团队的目标。

持续学习和个人发展

作为主管，持续学习和个人发展也是你的重要贡献之一。在不断变化的商业环境中，一个优秀的主管应该保持学习的态度，不断更新知识和技能，以适应新的挑战和机遇。

主管可以通过参加培训课程、读书、参与行业交流等方式来持续学习。此外，主管还可以寻求导师或教练的指导，通过他们的经验和反馈来提升自己的领导力和管理能力。个人发展也包括关注自身的身心健康，保持良好的工作生活平衡。

总结

作为主管，你的贡献决定着整个团队和组织的发展。领导力、团队建设、战略规划和个人发展是你的重要任务和挑战。作为一个优秀的主管，你应该不断提升自己的能力和素质，为团队和组织的成功贡献力量。

十、物质贡献和精神贡献哪个更重要

这个得分情况看，具体问题具体分析

在一个物质极度匮乏连基本的生存权都不能保证的情况下，物质的贡献就更为重要和及时。

只有当物质有保证甚至是物质丰盈的时候，才会更多的去追求精神层面的东西，这个时候精神贡献才会显示出它的价值。