以下哪一项属于语言艺术

一、以下哪一项属于语言艺术

以下哪一项属于语言艺术

语言艺术是一门独特而富有创造力的艺术形式，在人类文明进程中发挥着重要的作用。它是通过语言的运用和表达，以传递信息、表达感情、构建意义为目的的一种艺术形式。然而，很多人对于语言艺术的理解可能不够全面，甚至存在一些误解。那么，以下哪一项属于语言艺术呢？

1.小说创作

小说是一种重要的文学形式，通过语言的运用和创造力的发挥，构建了一个个生动的故事世界。在小说中，作家使用各种语言手法和艺术技巧，塑造了丰富多样的人物形象，展现了复杂的情感和思想，以及丰富的人类体验。小说不仅是一种艺术创作，更是语言艺术的典范之一。

2.诗歌创作

诗歌作为一种高度压缩和精炼的表达形式，是语言艺术的精华之一。通过韵律、节奏和形象的运用，诗歌创作传递出深刻的思想和情感，营造出独特的氛围和意境。诗歌的语言之美和艺术性常常令人瞩目，它凭借对语言的精准把握和巧妙运用，将世界的种种琐碎和复杂融为一首首动人的诗篇。

3.演讲艺术

演讲艺术是通过语言的运用和表达，将思想、观点和情感传达给听众的一种表演形式。演讲是一种将语言艺术与表演艺术相结合的形式，讲者通过声音、语调、肢体语言等手段，将自己的思想和感受传递给听众。一场优秀的演讲不仅需要言简意赅、逻辑清晰，还需要充分发挥语言的表现力和感染力，让听众沉浸其中，产生共鸣。

4.摄影艺术

摄影是一种通过图像来表达和传递信息的艺术形式，它与语言艺术有着密切的联系。尽管摄影不直接依赖语言的运用，但一张优秀的照片往往能够用图像讲述一个故事，传达一种情感，构建一种意义。摄影师通过构图、光影、色彩等手法，运用视觉语言创造出具有艺术性和表现力的影像作品。

综上所述，小说创作、诗歌创作、演讲艺术以及摄影艺术都可以归类为语言艺术的一部分。它们都在不同的领域，通过语言的运用和表达，以创造独特的艺术形式为目的。每一种形式都具有自己的特点和风格，都需要艺术家通过不断的探索和实践，不断提升自己的语言表达能力和艺术创作水平。

二、以下哪一项符合职场礼仪

以下哪一项符合职场礼仪

在当今快节奏的职场环境中，职场礼仪扮演着至关重要的角色。它是我们和同事、上司、客户之间建立良好关系的基石。对于每个职业人士来说，了解职场礼仪的基本原则非常重要。那么，让我们来看看以下哪一项符合职场礼仪。

1. 遵守时间约定

在职场中，准时出席会议、守时完成任务是表现职场礼仪的关键。尊重他人的时间，不仅体现了你的专业素养，还能展示出你对工作的高度负责。

2. 穿着得体

在职场中，穿着得体是传递职业形象和态度的重要方式之一。合理搭配服装，遵循公司的着装规定，既能展现你的专业度，又能使你在同事和领导眼中产生积极的第一印象。

3. 正确使用办公设备

正确使用办公设备是维护职业形象和保护公司利益的重要方面。遵守公司的网络使用政策、保护机密信息、妥善保存文件等行为是职场礼仪的体现，也是对公司负责的表现。

4. 尊重同事和上司

在职场中，与同事和上司保持良好的关系至关重要。尊重他人的观点、倾听他人的意见、遵循公司的规章制度，展现出你的团队合作能力和敬业精神，有助于建立良好的工作氛围。

5. 清晰有效的沟通

在职场中，清晰有效的沟通是解决问题和推进项目的关键。无论是与同事协作，还是与客户沟通，都需要用简洁明了的语言表达自己的观点，避免产生误解和沟通障碍。

6. 职业素养和专业技能

在职场中，良好的职业素养和专业技能是你在同行中脱颖而出的关键。不断学习、保持专业知识的更新、努力提升自己的技能，不仅能够展示出你的职业态度，还能提高你的职业竞争力。

7. 尊重多元文化

在全球化的职场环境中，尊重和包容多元文化是展现职场礼仪的重要方面。学会欣赏他人的文化背景和习俗，遵循跨文化交流的规则，能够增进沟通和合作的效果，促进职业发展。

结论

综上所述，以上提到的每一项都符合职场礼仪的基本原则。遵守时间约定、穿着得体、正确使用办公设备、尊重同事和上司、清晰有效的沟通、职业素养和专业技能以及尊重多元文化，这些都是构建良好职场关系和发展职业道路的重要元素。通过遵循这些职场礼仪的原则，我们可以提高工作效率、增强团队凝聚力、实现个人职业成就。

三、终结希腊哲学的事件是以下哪一项？

公元529年,东罗马皇帝查士丁尼下令关闭雅典学园,至此希腊哲学的历史正式终结。

四、以下哪一项是"テレビ"的读音？

日语テレビ，来自英文 television; 的音读、意思：电视、或电视频道。

五、以下哪一项不属于强氧化剂？

没有给出选项。

常见的氧化剂是在化学反应中易得电子被还原的物质。（1）典型的非金属单质如F2、O3、Cl2、Br2、I2、S等（其氧化性强弱与非金属活动性基本一致）。（2）含有变价元素的高价化合物，如KMnO4 KClO4 H2SO4 HNO3 等。（3）金属阳离子如：Fe3+、Cu2+、（H+）（在金属与酸、盐溶液的置换反应，如反应Fe+CuSO4=FeSO4+Cu中，实质上是Cu2+离子氧化Fe原子，Cu2+是氧化剂，Fe是还原剂）

六、古希腊自然哲学的核心是以下哪一项？

自然哲学主要是思考人面对的自然界的哲学问题，包括自然界和人的关系，人造自然和原生自然的关系，自然界的最基本规律等。早期自然哲学的探讨，源于当时的哲人所感兴趣的一个问题：世界从哪里来。换句话说，世界和宇宙的本原是什么。希腊自然哲学学派主要有四个：

1.伊奥尼亚派，这个派系有时又分为米利都学派和爱菲斯学派。

2.毕达哥拉斯派。

3.爱利亚派。

4.元素派。古希腊早期的自然哲学的四个派别，他们依据两条线索在思考世界的本原：一和多、变与不变。伊奥尼亚认为世界的本原是变的一，毕达哥拉斯认为世界的本原是不变的多，爱利亚派认为世界的本原是不变的一，元素派认为世界的本原是变的多。

七、以下哪一项是古埃及供奉阿蒙神的神庙？

卡尔纳克神庙 阿蒙神庙位于卢克索镇北4公里处，是卡尔纳克神庙的主体部分，这里供奉的是底比斯主神——太阳神阿蒙，始建于三千多年前的十七王朝，在此后的一千三百多年不断增修扩建，共有十座巍峨的门楼、三座雄伟的大殿。

阿蒙神庙的石柱大厅最为著名，内有134根要6个人才能抱的巨柱，每根21米，顶上据说能站百来个人。这些石柱历经三千多年无一倾倒，令不赞叹。庙内的柱壁和墙垣上都刻有精美的浮雕和鲜艳的彩绘，它们记载着古埃及的神话传说和当时人们的日常生活。此外，庙内还有闻名遐迩的方尖碑和法老及后妃们的塑像。

八、以下哪一项不是核电厂常用的冷却剂？

没有选项，不过，目前常用冷却剂如下：

压水堆、沸水堆：水H2O（沸水、压水）

高温气冷堆：氦气He

快堆：液态钠Na，较少的是低熔点合金，如Pb-Bi等

熔盐堆：熔化盐

九、以下关于小肠绒毛的描述中，哪一项正确？

　　以下关于小肠绒毛的描述中内容是正确的( B)。　　A.由单层柱状上皮和固有层向肠腔突出而成　　B.由黏膜和黏膜下层向肠腔突出而成　　C.由单层柱状上皮组成　　D.由黏膜下层向肠腔突出而成　　E.与水、电解质转运有关

十、6s管理的推行应当以下面哪一项为主体？

整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。清洁(SEIKETU)——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。安全(SECURITY)——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。6S现场管理的实施原则(1)效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件;(2)持之性：人性化，全球遵守与保持;(3)美观：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。认知6S管理的定位　了解6S管理的实战内容 　学会如何进行6s管理推进的过程控制 　掌握有效推行6S管理的工具 　学会如何进行目视管理　认知6S管理与其他管理的关系。6S现场管理方法与技巧减少故障，促进品质减少浪费，节约成本建立安全，确保健康提高士气，促进效率企业生产管理如何自我照镜子企业生产管理不能因现有的效益掩盖管理的不足，学会不断照镜子，及时发现差距弥补不足，是企业自我提升不二的法则。一、6S现场管理精益管理推行的三部曲外行看热闹，建立正确的意识地、物明朗有序，管理状态清清楚楚内行看门道，明确岗位规范运作流程明确，监控点得以控制企业看文化，凡是执行彻底二、6S现场管理建立明确的责任链创建人人有事做，事事有人管的氛围，落实一人一物一事的管理的法则，明确人、事、物的责任。分工明确是为了更好的合作三公司如何形成有效的生产管理网络让主管主动担负起推行的职责的方法如何让牵头人员有效的运作让员工对问题具有共识四、计划的制定和实施方针、目标、实施内容的制定主题活动的设定和开展活动水准的评估方法方针、目标、实施内容的制定主题活动的设定和开展五、6S现场管理各项内容的推行要点抓住活动的要点和精髓，才能取得真正的功效，达到事半功倍六、目视生产管理和看板生产管理将希望管理的项目(信息)做到众人皆知，一目了然现场、工装、库房目视管理实例的说明目视生产管理和看板生产管理的实施要领七、6S现场管理各活动项目水准的评估设定主题活动的水准并定期评估，清楚了解活动的目标达成情况及后续努力的放下八、6S现场管理活动常犯的误区对常见的误区进行剖析，了解误区产生的原因以及如何正确地认识，障碍一解除，功效就更容易得以彰显九、营造良好的6S现场管理精益管理氛围6S现场管理精益管理氛围的营造是活动持续推进的最重要保障，当6S现场管理精益管理成为公司员工工作的一种信仰，就会为管理带来意想不到的效果