一、电商平台概念股
电商平台概念股:追寻电子商务的新机遇
随着互联网的迅速普及,电子商务成为了当今商业领域的重要一环。越来越多的消费者倾向于在电子商务平台上购买商品和服务,这促使了电商平台概念股的涌现。电商平台概念股是指那些在电子商务领域具有潜力和发展前景的上市公司。投资这些股票可以让投资者分享电子商务行业的快速发展和巨大利润。
在中国,电子商务行业正在快速增长,成为了国民经济的重要支柱之一。这也导致了越来越多的投资者对电商平台概念股的关注和投资。那么,什么是电商平台概念股?为什么投资这些股票有潜力和利润?本文将深入探讨电商平台概念股的概念、发展前景和投资价值。
电商平台概念股的概念和定义
电商平台概念股是指那些在电子商务领域有业务拓展和发展机会的上市公司股票。这些公司通过建设和运营电子商务平台,为消费者提供商品和服务。电商平台概念股通常包括电子商务巨头和创新型电商平台公司。
电子商务巨头是指那些在电子商务行业具有广泛影响力和市场份额的公司,比如阿里巴巴集团和京东集团。它们通过自身的品牌、资源和技术优势,实现了在电子商务行业的领先地位。投资电子商务巨头的股票,可以分享到它们的规模效应和市场竞争优势,获得稳定的投资回报。
创新型电商平台公司是指那些在电子商务领域有新颖商业模式和发展潜力的公司。它们通过引入新的商业模式、技术创新和服务创新,不断满足消费者的需求,实现了快速增长。投资创新型电商平台公司的股票,可以分享到它们的成长潜力和未来利润的增长。
电商平台概念股的发展前景和机会
电商平台概念股具有广阔的发展前景和机会。随着中国经济的进一步发展和消费者消费习惯的改变,电子商务将继续保持快速增长。更多的消费者将选择在电子商务平台上购买商品和服务,这将为电商平台概念股带来巨大的市场需求。
另外,随着移动互联网的普及和技术的进步,电子商务将拥有更大的发展空间。移动电商、社交电商、直播电商等新型电子商务模式将不断涌现,为电商平台概念股提供更多的发展机遇和利润增长空间。
此外,中国政府对电子商务行业也给予了大力支持和政策倾斜。政府鼓励创新型企业发展电子商务,推动电子商务和传统行业的融合,提供了良好的政策环境和发展机会。这将进一步促进电商平台概念股的发展和成长。
投资电商平台概念股的价值和策略
投资电商平台概念股具有一定的价值和策略。首先,电商平台概念股代表了电子商务行业的未来发展趋势和机会。通过投资这些股票,投资者可以分享到电子商务行业的红利和增长空间。
其次,投资电商平台概念股可以分散投资风险。由于电商平台概念股覆盖了电子商务行业的不同领域和细分市场,投资者可以选择多样化的投资组合,降低单一股票带来的风险。
再次,投资电商平台概念股可以享受到电子商务行业的快速发展和高利润。电商平台概念股通常具有快速增长的业绩和高回报率,投资者可以通过持有股票获得稳定的投资回报。
最后,投资电商平台概念股需要注意风险管理和投资策略。投资者应该根据公司的财务状况、行业竞争和发展前景,制定合理的投资策略。同时,投资者应该关注市场的变化和行情,及时调整投资组合,降低风险。
结语
电商平台概念股代表了电子商务行业的新机遇和发展趋势。投资这些股票可以让投资者分享到电子商务行业的快速发展和巨大利润。然而,投资者在投资电商平台概念股时需要谨慎,注意风险管理和投资策略。只有掌握了电子商务行业的基本知识和投资技巧,才能在投资中取得更好的回报。
二、汽车电商平台可信吗?
可以信,现在平台都受到国家监管部门监管。
三、中国出口汽车电商平台?
京东,阿里巴巴,网易考拉。
四、汽车养车电商哪个平台好?
途虎养车比较好,行业里算领先的
五、国内真正意义的汽车电商平台?
目前的汽车网站都不能称之为电商,汽车之家,易车都属于信息的传播,偏向媒介,天猫的汽车也不能称之为完善的电商,卖一个定金是不属于。个人以为汽车电商的应该是o2o形态,对上游有极强议价,对售中有一体化呈现体验,对售后有完整的保证。
六、为什么国内没有汽车电商平台?
简单说不仅国内没有严格意义上的汽车电商,而且国外也没有。严格意义上的电商,按照会计准则,应该是有资金及库存的付出。从这个角度上讲,几乎没有汽车电商。其核心原因:
- 汽车销售的线下服务很重,很难完全靠线上成交
- 汽车主机厂和其花费巨额精力和经费建立的4S店体系,已经形成根深蒂固的利益链,短期内不愿意被电商颠覆
火火红红的汽车电商概念
随着阿里上市打造千亿美元公司以及唯品会和聚美等公司的红火,再加之摧枯拉朽欲毁灭一切的各类O2O,不少人都坚信电商或者互联网是能够改造一切的。易车和汽车之家也乘风而上,几乎前后脚在2014年上半年宣布汽车电商的大战略,易车股价冲高接近100元,而汽车之家也达到57元的巅峰。同时汽车电商模式在私募市场上也一度风光无限,团车网、一猫汽车等都纷纷完成融资。而传统的整车厂和经销商集团也纷纷涌入牌局,形成下面的格局图。
(来源:汽车之家电商业务介绍)
跌落凡间
然而,随着大市的低迷以及投资人颠转对汽车电商的看法,易车和汽车之家的股价都相继跌回20多元的低谷价格。这样大的调整,或多或少与TrueCar这家美国汽车电商领导者的波折命运有关系。TrueCar,打着汽车电商领头羊的旗号,IPO之后估值一度达到20亿美元而且大有颠覆传统汽车销售体系的势头。但却在之后传出数据造假绯闻以及AutoNation(可理解为美国的广汇)与其分道扬镳之后,被彻底打回原形,市值缩水为5亿美元左右。
除了标杆丧失示范作用,大家也逐渐意识到房产和汽车是最难被电商化的。
- 首先,房屋和汽车是单价最高的商品,网上购买的决策比较难轻易做出。(扯网上买Hermes和印象派的人,咱们就不能好好做朋友了)
- 其次,房屋和汽车又不是商品,而是财产,前者是不动产,而后者是动产。任何交易都涉及到复杂的线下手续,不是一个快递小哥或者美甲妹子上门能搞定的。
- 最后,房屋和汽车在交易中和交易后涉及到诸多分割的线下服务,比如:水电煤气及物业交割、保险、保养等等。
以上强调了一个观点:房屋和汽车无论怎么电商,很难脱离线下基于实体店铺的面对面服务和运营。而这一点恰恰对汽车电商的发展带来巨大挑战。
与此同时,汽车电商还要面对另外一个大拦路虎——整车厂商及其盘根错节的利益链。这也正是TrueCar跌倒的地方——整车厂或者大经销商不和你玩儿。整车厂投入巨大的资金和精力来打造层层的4S店体系,依赖4S店体系多年,这才是亲儿子。整车厂和4S店体系已经形成了你中有我和我中有你的复杂利益共同体,怎么可能坐视电商将自己的已有江山颠覆。而更糟的是易车和汽车之家的商业模式完全依赖于整车厂和4S店体系给钱,捧着碗就开始骂主子的事情,实在是臣妾做不到。
模式解析
面对如此挑战,大部分汽车电商的模式不是切入交易,还是做给品牌带流量或者给线下店面导流模式的变种,只是套上了“电商”或者“O2O”的绚丽名词。
首先是大电商广告模式,其中的代表是阿里和京东,但是阿里汽车已经在近期宣布退出汽车电商而专注于汽车金融。其思路非常传统,将经典的B2C电商模式复制到汽车电商。但基于以上的分析,这种生搬硬套并不落地。虽然每年的购物狂欢都有各种汽车销售并报出刷新汽车电商的各种记录,但其实真正成交的并不可观而且用户体验堪忧。因此整车厂在天猫上开启旗舰店目的不是做销售,更多是为了品牌展示和宣传,最终还是为流量买单。
紧随其后的是O2O模式,其中的代表是易车特卖和汽车之家“车商城”。基本体验是用户在线上(网站或App中)下载购车券,然后持券到线下的4S店完成购买。由于网站实现并不能锁定车型及价格,所以挑选和侃价等过程依然是在线下完成。看中A款被销售忽悠买了B款,也是非常正常的,更别说价格。整个流程与传统体验并无二样,整个操控权仍牢牢掌握在4S店手中。这类服务最终还是通过售卖销售线索从4S店那里获得利润,一个线索从几十元到一百元不等。因此这个模式只是线上导流的微微变。甚至远逊于美国,一个线索导流的价格在15美元左右,而TrueCar模式下,一个成交在299美元。
在此基础上,又繁衍出C2B电商模式,其中的代表是易车的惠买车和团车网,采用底价购车或者团购的方式。首先,消费者在线上发布自己的购车需求(具体到车型及配饰等),缴纳几百元到过千元不等的订金来显示诚意,该订金如果不购车可退。对于底价购车,各4S店通过竞相报底价来诱惑,消费者在做出选择后拿到生成的购车凭证,然后到线下的4S店完成交易。对于团购模式,消费者等待平台方派出的购车顾问联系,由购车顾问组团一批具有相似购买需求的用户到多个店询价然后团购,因为量大而在理论上易获最低报价,每个消费者随后可选择是否完成交易(甚至在发出购车需求时不需要加订金,而只需要在选定车款后缴纳意向金)。无论是底价还是团购,平台都是按成交和按比例从4S店获取相应的服务费。这个模式看起来很棒,颇有些Priceline的反向竞购的画面美感。然而平台对于线下体验的掌控实在太弱,而且汽车的定价本身就是一个复杂的过程。于是经常出现通过底价或团购,价格反而不如直接到4S店获取的报价。而且4S店也往往会利用超低价吸引消费者选择,当消费者到线下成为鱼肉的时候,4S店在成交前巧立名目来做刀俎,小刀割肉让消费者反而支出更高的成本。
饱受不能控制车源和定价权的窝囊气,互联网公司又推出了更加极致的B2C电商平台模式,其中的代表是易车商城和汽车之家车商城的一口价。通过与整车厂的合作,这类商城推出了清库包销、订制、品牌直销、新车预售等多种在线售车方案,对消费者承诺一口价。消费者在线上通过缴纳订金来锁定交易,与4S店在线下的沟通过程被简单化和透明化,线下无需支出任何费用。商城并最终按照实际销量及比例从整车厂或4S店处提取佣金,与TrueCar的模式很类似。这可谓是汽车电商闭环的极致了,然而却在整车厂和消费者这两边都不讨好。首先,整车厂要照顾亲儿子经销商体系的利益,给到互联网平台的往往是滞销车或库存车,否则经销商体系肯定分崩离析闹分家。其次,如果互联网平台不像其他电商颠覆线下门店时给出足够的低价,消费者往往不买账;反正都需要线下环节,何不去线下门店再找找更低的价格。如此这般,互联网平台收获的只是苦果:补贴之后并没有获得用户的口碑和认可。
最后出场的大咖是水泥加鼠标的卖车模式,其中的代表是上汽的车享网。看似掌握了车源的整车厂,却为了平衡线下4S店和电商之间的关系,最后的局限性非常大,最大的价值很可能是仅仅给自己的4S店导流。首先,其网上促销活动需要在4S店落地,而所有活动基本都由4S店自己独立完成,电商平台只能被动配合。其次,电商的核心优势之一就是商品大而全,而以整车厂为主建立的电商平台,必然是以自己的车款为主,让用户体验大大折扣。最后,电商的价格体系不能冲击传统4S店体系。这样的矛盾只能让车享网最终不伦不类,经销商爱搭不睬,靠着刷单向国企领导敷衍业绩。而最近车享网的大幅裁员,只是见证了这种矛盾的爆发。不过,未来更大的玩家可能是收购了爱卡汽车的广汇。广汇不仅拥有最全的车系,有可能为消费者提供真正丰富而真实的车源并能保证线下购车体验,同时作为经销商的广汇,也更有能力平衡好线上线下的关系。不过最大的挑战就是:霸道总裁广汇怎么搞定傲娇的互联网平台爱卡。这种模式赚钱的方式非常直接粗暴,就是靠差价。
所以拼到最后,汽车电商的终极形式很可能就是大家一起变成高级的4S店。
二手车电商
如果将问题放到二手车电商,“一车一况”的问题为电商带来的挑战就更大,在这篇专栏中(二手车敢问路在何方? - 数据冰山 - 知乎专栏)也有部分阐述。核心观点是,像优信这样融了大钱嚷着要电商或者B2C的企业,最终必然也是会成为车商在线下卖车,和众多车商抢夺生意。从目前市场上不断传来的优信洽谈收购车商的小道消息来说,也从另外一个方面证明这观点。
————————————————————更多文章关注我的专栏:数据冰山 - 知乎专栏
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八、电商平台分类?
按商务目的和业务功能分类:基本型电商网站、宣传型电商网站、客户型电商网站、综合型电商网站。
按构建网站的主体分类:行业型电商网站、企业型电商网站、政府型电商网站、组织型电商网站。
按商务网站开办者分类:流通型电商网站、生产型电商网站。
按网站运作广度和深度分类:垂直型电商网站、水平型电商网站、专门型电商网站、公司型电商网站。
按业务范畴和运作方式分类:非交易型电商网站、半交易型电商网站、全交易型电商网站。
九、跨境电商平台?
亚马逊可以说是跨境电商平台中的一个“大哥大”它成立于1995年,亚马逊和其他卖家已经成为世界上最大的在线商品零售商,为客户提供数百万个独特的新的、翻新的和二手的物品,如书籍、影视、鞋类、食品、玩具等。
主要通过市场在美国和加拿大,但在许多国家发展都有自己独立的网站。客户覆盖面广。
十、costco电商平台?
便利大本营——中国的线上Costco商城
这个立志做“中国的线上Costco”的电商平台便利大本营,自带独创的“会员制社群电商”模式,是由环航世纪控股集团与华夏商学院及其技术团队独立研发的聚合消费类平台,在新零售模式下通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的服务平台,它自诞生之日起就备受关注,被誉为下一个行业独角兽。
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